郑翊 小密圈

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郑翊 在 2020-03-25 13:23 发起了提问
蔬果物流
问答 夏季到来，缓解温度变化及配送市场的生鲜品储存和配送
felix: 以前在深圳看到是这么处理的。选择在夜间温度较低的时候，要求供应商送货，然后在仓库迅速分拣出库，整个过程没有采用额外的温度控制。其实就是利用低温时段且尽量控制蔬果叶菜的自然损耗时间。
郑翊 在 2020-03-02 19:57 发起了提问
工作拾贝 拣选策略 仓库布局
问答 关于边拣边分的通道设置和分拣极限？
扫地僧: 记得在参观几个大型电商仓库的时候，主通道是比较宽的，估计得四米左右了，但是货架道却很窄，估计两个人的宽度，拣货的时候，也是拣货车在主通道里，人拿着RF进拣货通道。如果推着拣货车进拣货通道，最多也就留两个拣货车双向通行的宽度。毕竟通道宽了，存储密度就降下来了。
郑翊 在 2020-02-29 22:51 回答了问题
仓储管理
请用四个字来表达仓库的价值！
郑翊: 实事求是
郑翊 在 2020-02-02 15:33 发表了文章
文章 关于疫情时期食品仓储物流的一些看法
面对全国蔓延的冠状肺炎病毒影响，很多中小企业都将面临由于市场变化，以及人员配备异常等产生的问题。针对一些“从容不迫”的消极状态，笔者认为，当务之急是尽快制定应对方案，而非消极的等待疫情的缓解。问题一：...
郑翊 在 2020-02-01 16:20 回答了问题
应急物流 疫情
疫情下应急物流应该怎么做？欢迎从事医院物流的同行多指导
郑翊:   个人认为诺曼底登陆时盟军供应链上所遇到的问题是可以借鉴的。  当时盟军要组织一场大规模的跨海作战，需要生产大量的登陆装备，生产企业接到的订单被各种突发理由的不断“加急”，最终导致“加急”失去了意义，也致使供应链各环节的混乱。（参考克雷格.L.西蒙兹的《诺曼底登陆》中的描述）&...
郑翊 在 2020-02-01 08:50 回答了问题
SaaS
物流SaaS：从2019的一言难尽，到2020的妙不可言
郑翊:
郑翊 在 2020-01-23 09:19 发表了文章
文章 制定发展规划时的五大陷阱
制定发展规划时的五大陷阱选自：现代物料搬运2020年1月刊  一个基本的发展计划与其说与规划技能有关，不如说与企业所掌握的有限资源有关。逐步采用新的“智能”替代方案提供了一条学习道路，以便企...
郑翊 在 2020-01-19 07:16 回答了问题
应急物流
怎么解决应急仓库的快速出库问题？
郑翊: 关键在于应急预案的建立。货品的出库时间包括拣选时间，订单排队等待时间和审核时间其中拣选时间这一部分是不能提速的，否则严重的甚至产生额外的安全事件产生。预案的建立，主要就是解决等待时间和审核时间，使急单可以尽快处理，并减少一些内部查验时间（或许会降低一点数量准确率，但是在特定紧急事件中可以被允许）和跨...
郑翊 在 2020-01-17 08:38 回答了问题
物流行业评论
物流从业者如何应对已经来临的“2020年”？
郑翊:     临时工产能提高（如操作机床产能比简单包装工的产能高），薪酬提高的情况，真正弹性工作时间才会成为可能且更现实。    简言之，即零碎工时便能养活一家人。    另一个方面就是，第三方外包公司的出现，但这种...
郑翊 在 2020-01-10 08:17 发表了文章
文章 关于学习型团队组建的一点思考
  近日，马云先生一句“未来每年向社会输出至少1000名10年以上的阿里人”刷爆了朋友圈，很多人认为这只是“体面裁员”的一种说辞，但笔者认为这是其团队自信的一种表现。  这样主动式...
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