退货问题，不单单是仓库处理的问题，要门店、仓库、供应商联合起来，这是一条逆向供应链。首先要重视以下几条原则：
- 首先门店要明白退货标准，什么能退什么不能退。这是仓库根据采购的合同给出的，其实也就是供应商能接受的退货标准
- 仓库的退货区域，如果退货量不大，设置专区，不能影响正向的发货作业。
- 如果退货量比较大，则设置专门的退货仓库，离发货仓不能太远，方便供应商取回退货。
- 和供应商有个约定，必须在规定的时间内到仓库取货，否则视同放弃货权。
然后才是退货仓里的具体处理问题。
- 典型的做法是播种，根据供应商--SKU进行播种，表单+托盘或周转箱或物流台车（排成U型）
- 利用输送线，一段扫描清点，后端进行摘果
（其他需要列出问题才好一一回答）
