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连锁超市配送中心退货处理

退货处理

涉及收到门店退货到退到供应商手里，收退货，整理上架

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felix 超级管理员用户来自于: 北京市
2018-09-10 09:09

商超退货处理虽然是仓库的事情，但其实这是整个公司的事情。因此： 首先要让公司知道退货成本对整个公司来说是高昂的

列举退货的人工成本和运输成本
和门店及供应商的沟通成本
无法退货给供应商的直接损失

其次是制定退货流程和规范，统计门店的退货率，按月退货金额与配送金额的比率，看看那些门店退货率比较高，在公司例会上提交

制定门店退货规范，什么可以退，什么不可以退
要求门店按规范整理退货，比如一个箱子里不能超过3个品项，且必须是同一个供应商的商品等
门店在指定的退货日期内退货，否则概不接受

然后要求采购协助，加快供应商的退货速度。最后才是练好内功，做好仓库内的退货整理工作。

没钱就用人工，满地摆箱子做播种
有钱投入的上个皮带机做摘果

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这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2018-09-05 12:24

更新时间: 2018-09-10 09:09

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