快消品甲方的物流供应链如何变革？ - 大董知识库-物流导师

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快消品甲方的物流供应链如何变革？

快消B2B

快消品甲方包含品牌商、批发商和零售商，这三个角色如何变革自己的物流供应链，才能适应当前市场的变化呢？

如何控制成本，如何应对下游需求的波峰波谷呢？
大型甲方和中小型甲方由于话语权的不同，变革方法应该也有所不同。

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5 回答

felix 超级管理员用户来自于: 北京市
2019-06-18 08:41

品牌商和零售商之间的批发商，是否可以实现商流和物流的分离，批发商或代理商依然做以前的传统的服务。而物流由品牌商或零售商来做。对于全国性零售商，识别要构建自己的全国物流体系。

1.物流从工厂直达零售商区域仓，然后分发到城市仓-门店。

2.各区域代理商提供各种促销和服务，不再为垫付现金发愁。

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felix 超级管理员用户来自于: 北京市
2019-04-01 09:45

1.集中库存，削减各地分散的库存，让库存透明化 2.减少没有增值部分的运输路由 3.上下游单元化，减少人工装卸

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关于作者

: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2019-03-30 20:59

更新时间: 2019-06-18 10:03

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