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真实的WMS系统运行数据对一个项目或仓储管理来讲意义确实很大，接触的一个仓储电商项目，确让我感受到数据分析非常的重要和强大！
透过数据，可以对接的方向或者说发展方向：
一.客户方面
1.分析客户产品整体销售情况，帮助或告知项目客户产品销量（库存周转率）；
2.了解全国所对应的区域产品销量情况，不单局限于数量或者货量方面的参考性建议，通过数据分析清楚了解不同产品类别销售情况；
3.为下一阶段运输报价提供指向性作用。
二.内部运营层面
入库管理
分析到货产品的类型（P/C/B分析，现学现用、借花献佛），结合SOP合理人员调配，为流程优化或效率提升提供方向或建议；
通过数据了解效率和产能状况，在运作上提供考核依据。
2.库存管理
ABC分析，做到储位存储规划，为入库上架提供建议；
了解库存产品存储位置是否合理，及时调整产品储位，做到库存储位最高利用率以及减少出库作业效率（6S管理，整理、整顿）；
通过分析帮助解决,在拣货中的行走路径问题，集中下架拣货。B2C电商数据分析在大促时、618、双11临时拣货区域的设置，降低临时租赁费用的成本问题等等；
3.出库管理
通过数据了解效率和产能状况，在运作上提供考核依据，流程优化；
透过运行数据了解客户订单需求情况以及类型客户订单在配送时效上要求，在出库环节能够起到指导性作用；
透过运行数据分析，针对订单情况，在实际运作中可以起到人员调配、有限场地规划、作业效率等方面的参考性作用。
4.整体运营层面
制定效率、产能标准，透过运营数据分析，整体可提升空间，成本优化；
项目层面，通过运行数据帮助解决后期新旧业务拓展，或同类客户在运营方案或成本分析上的一个依据。
1.通过往年同期出入库数据分析，指导未来商品储位的调整，通过优化储位提高拣货效率
2.分析储位情况，给出储位整理的指令。这个目前大部分靠人工目视来确认整理目标。
3.根据预约数据给出次日所需调整的资源
4.实时监控各作业节点的效率
5.
这家伙很懒，还没有设置简介
