1
关注
1052
浏览

中百武汉的自动化仓库效率怎么样?

为什么被折叠? 0 个回复被折叠
felix 超级管理员 用户来自于: 江西省南昌市
2023-05-10 10:56

来自自动化项目组的感悟:

1.一次性投入大,柔性不足,设备类型多,相互关联性强的实施、调试周期较长
2.项目风险性很大,前期规划一定要做足功课,过程中一定要以我为主,充分商讨,完全听集成商和设备商的失败的可能性非常大

3.当然,决策者(领导)一定要有前瞻眼光,只考虑短期利益,不可能上项目的

4.【斌总】我不认为超前,自我感觉 上自动化当下不是基于成本考量,

中百的客户体量和配送周期 不上自动化 满足不了作业需求,成本也负担不了
其实用人也不少 自动化更多的是为未来投资
因为运营自动化仓的经验积累 也需要较长时间磨合


felix 超级管理员 用户来自于: 江西省南昌市
2023-03-06 11:21

网友提供的信息:

在拆零处,采用箱式多穿式自动补货,目前是用原箱进行存储和进出,节省了换箱的工作量,但是据传,原箱进入流利架后,需要竹竿辅助才能让纸箱滑下来。

关于作者

问题动态

发布时间
2023-02-06 10:41
更新时间
2023-05-10 11:04
关注人数
1 人关注

相关问题

[设备综合] 求助:10000多平方仓库人员及设备配置
仓库内部优化一般从哪些方面着手呢?
仓库驱鸟问题讨论
仓库的一些KPI?有几个仓库统计过这么详细的数据?
提高仓库效率的十个要点
仓库内虚拟库位起什么作用?为什么要设立一个虚拟仓库?
泉州某仓库火灾
电池仓库管理规范
如何组织一个仓库:有效的仓库组织分步指南
仓库防错方法-安全篇

推荐内容

与自动化设备接驳的托盘输送设备效率比较?
交叉带分拣机验收团体标准 2020版
这个分拣机的模式怎么理解?
仓库里破坏设备的情况多吗?出于什么目的呢?
物流系统集成项目典型案例分析
便利店开到多少家的时候才能适时导入自动化分拣线?
南京大润发自动化配送中心
万向分拣机
顺丰再投5亿建自动分拣中心,大家怎么看?
京东的loT自动分拣,大家来聊聊
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2023 京ICP备16065701号