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刀子在 2020-02-29 20:18 回答了问题 仓储管理: 请用四个字来表达仓库的价值！; 刀子: ?明确下，到底是仓库？还是仓储？亦或是库存？; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 4 回复

刀子在 2020-02-27 09:13 回答了问题 仓储: 仓库员工管理思路清晰和执行混乱的矛盾？; 刀子: 脑子说：我想清楚了；眼睛说：我看到了；手说：不好意思，不听使唤...纳了闷了，流程写完不亲自去现场试运行的吗？自己写的，自己都不愿意去按照做还指望别人按照你写的做？; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 4 回复

刀子在 2020-02-27 09:08 回答了问题 成本控制 仓储管理 业务外包: 仓储成本优化的方法讨论; 刀子: 得先把仓储成本包括哪些，是怎么形成的罗列出来才能考虑如何降低。常见的对于租赁他人物业的3PL仓储成本项目主要有如下：仓租——租金谈判、按需（弹性）租赁人工——作业时间调整、班次安排、流程优化、信息化水平提高、自动化水平提高等水电费——作业时间调整、管理制度、个人习惯耗材——作业流程优化、降低损耗设备...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

刀子在 2020-02-26 12:34 回答了问题 业务外包: 外包是为了什么，有可以降低成本的案例吗？; 刀子: 说到甲方把物流外包，其中想降本的占1/3强，剩下2/3不是不想降本，只是把降本放次要位置而已（个人观点）。可实际运作中发现常常是事与愿违，尤其是仓储外包。大家去搜搜网上关于挑选外包服务商的标准，要求物流服务商有实力（赔得起），有经验（玩过，专业），有资源有规模（捎带着就能把自己那点物流活干了），有品...; 赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 5 回复

刀子在 2020-02-24 07:39 回答了问题 无人仓 京东: 京东无人仓及其背后的革命性技术; 刀子: 就喜欢这种专业人的科普文，直白表述，通俗易懂。硬件拼的是传感器，软件拼的是算法。演艺圈帅哥美女一堆，最后拼的还是演技。; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

刀子在 2020-02-08 08:45 回答了问题 应急物流 疫情: 大家聊聊疫情对未来供应链物流的影响？哪些方面会有深刻改变？; 刀子: 吃一堑长一智，起码会考虑完善应急体系。进一步推动无人智能设备的研发和推广，无纸化步入全面电子化。只要不是一线作业的，都能在家庭办公。无接触办公越来越普及（这不仅仅是物流行业的未来），这样一人可能被多家单位雇佣就成为现实，是不是想得太美了？?; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 5 回复

刀子在 2020-02-03 23:44 回答了问题: 一般5-15度的恒温库，通过什么控制温度和湿度?; 刀子: 空调本身有部分降低湿度的功能，要求高还是上工业除湿机，通过设置在不同区域的温湿度监测感应探头来监测，可以与空调和除湿机联动，实现自动开关控制; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子在 2020-02-01 12:54 回答了问题 物流行业评论 疫情: 供应链物流体系建设如何考虑应对未来的各种不确定？; 刀子: 每一次的突发事件都能推动国家提高应急处置的能力，应急物流体系应该上升到国家战备层面，需要国家来主导。最终还是要看国家实力的，“养兵千日用兵一时”，平时得有钱养，就像华为的“鸿蒙”一样，也许永远用不上，但还是要花大代价去做备份。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

刀子在 2020-01-28 17:47 回答了问题 应急物流 灾难管理 疫情: 非常时期的运输如何保证？; 刀子: 强势的生产厂家为了春节不停线，会提前做好计划，预留生产人员并要求车队配合安排。问题是这种毫无计划的突发情况，车队也是有心无力，都被封堵了实在无可奈何。首要保障民生救援物资的运输资源由建议成立的应急小组统一调派。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子在 2020-01-27 18:59 回答了问题 仓储规划: 如何组织一个仓库：有效的仓库组织分步指南; 刀子: 问题来了。在做仓库平面规划的时候是先选货架还是先选作业叉车？?; 赞同0 反对 0 人感谢 3 评论 2 回复

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