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如何有效的提高零售业配送中心的拣货效率?实例讨论

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大雪²⁰¹⁸ 专家组 用户来自于: 山东省青岛市
2018-06-20 15:05
1、做好原始数据的记录。比如几个小时干了多少工作(量化处理)(件/箱),然后平均一下。做好原始数据的积累,看看到底每个人能分拣多少,每个小时能做多少。此条一定要注意量化处理,数据记录原始,记录详细,绝对不能造假。这是首要的第一步。 2、具体到分拣步骤,正如上面几位老师说的,涉及到诸多环节,哪怕是某个细小动作就可以降低效率。个人在工作中的几个观察可以参考。 ①  分拣路线上是否存在重复?理想的状态是按照系统单据的编号与仓库仓位一致,走一圈就选完一张单据,不可重复、来回走动; ②是否有严格有效的分拣流程?是否在执行?很多公司,各项制度若干,但是落地的太少,执行力太差。 ③ 可否考虑分拣效率与个人利益挂钩,这个的前提也必须是①中提出的原始数据的积累来决定的,基准不能定得过高与过低。 ④ 分拣方法的再讨论,是摘果式分拣还是播种式分拣,还是两者相互搭配?

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发布时间
2018-02-05 21:43
更新时间
2019-05-22 11:09
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