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库存精细化管理

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简单de生活 小密圈 用户来自于: 福建省泉州市
2018-11-09 10:20
库存的作用 1 库存可以解决供需间的空间方面的差异 2 缓冲和平衡供需间的时间,季节方面的差异,通过协调批量生产和均衡消费的时间差,衔接流通过程,维持市场稳定 3 可以批量管理,批量运输,从而降低运输成本,大量采购可以获得价格折扣,批量生产可以提高生产效率 4 保险库存避免供应中断或延迟交货 5 大制造商维持小供应商的生产并保留技术工人 6 战略储备防止涨价或者政治经济危机 7 长期连续生产可以降低生产成本 8 通过增加库存来满足客户的及时需求,可以提高客户服务水平和企业的竞争力 9 通过分拣组合和流通加工,使商品保值增值 10 仓单可以作为抵押,质押,财产保证的金融工具和其他的信用担保 11 库存量和周转率的变化能够将市场需求信息准确及时地反馈到公司的决策层 库存的分类 一 按再生产过程中所处的领域分类 1 制造库存:为了满足生产消耗的需要,保证生产的连续性和节奏性而建立的储备 2 流通库存:为了满足生产和生活消费的需求,补充制造和生活消费储备的不足而建立的库存 二 按经济用途分类 1 销售库存:用于销售的库存 2 制造库存:用于生产制造的库存,包括:原材料库存,在制品库存,半成品库存,备件库存,产成品库存,其他; 三 按目的分类 1 周转库存:在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存,是在下一批货物到达之前的库存,要求需求和前置期稳定 2 在途库存:亦称中转库存,尚未到达目的地,正处于运输状态或等待运输状态,而储存在运输工具中的库存 3 安全库存:为了防止由于需求和前置期不稳定因素而准备的缓冲库存,是对作业失误和发生随机事件的预防和缓冲,以备不时之需 4 战略库存:企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存 5 季节库存“调节季节供需差异的库存 6 投机库存:正常需求之外的库存 四 按价值分类 分贵重物品库存和普通物品库存

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发布时间
2018-09-29 14:23
更新时间
2018-11-09 10:20
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