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如何管理呢，下面总结了业内朋友的几种做法。
1.固定数量置换
实际场景：我们给门店备一份周转存量， 等量交换， 没有专职人工投入， 损耗运行下来可控， 效果理想
门店端：每个门店的周转容器有个固定的数量，每次送货的时候，门店保留固定数量的容器，多余的全部退回。如某个固定周转箱数量是3个，那么每次送货，无论送多少个箱子，最后门店只能保留3个（这个数字不是现场目视，而是根据数据计算，送几个退几个，比如送3个退3个，送2个退2个。），多余的现场退回，不能退回的，及时记录差异，并在三日内务必解决。
仓库端：清点每天应退的数量是否属实
2.门店根据空箱数量退
实际场景：目前是当商品管理，在分拣过程中 加入载具信息；门店在系统上退载具物流收货
门店端：利用TMS中的交接功能，现场确认送货和退回的周转容器数量
仓库端：根据系统数量核对实际退回数量是否正确
3.使用RFID进行管理
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