甲方和一家第三方物流公司合作，就像两个人结婚一样。如果合作后发现第三方是渣男渣女怎么办？离婚是最好的解决办法，但时间精力成本太高了。比如现在碰到了几个案例，国内著名的两个号称智慧物流专业能力的，接手仓库后都导致仓库无法发货，直接影响前端销售。还有的大公司直接将业务转包，自己就坐等收钱。
所以如何评判第三方物流是合格的？有人说从时效性 安全性 费用 担保能力 等四个维度，那如何用数字来量化这些指标呢？以避免各种主观因素的影响。
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