前置仓，疑似front distribution center 的翻译，但在国内一般用在电商领域，即将仓库前移到最接近消费者的地方。最近某大佬说了，前置仓是伪命题，难道是开了这么多河马店以后得到的结论？下面看看奋战在物流一线的朋友的观点，当然有正反两方了：

前置仓是伪命题：

1.小鱼姐的观点：

前置仓就是伪命题，这个我也想了很久了。给某家做过一个前置仓方案之后，我就更觉得是个伪命题，投资回报率随便算算都不划算，时效也不是最高的，经营模式、管理模式、商品管理等都是问题，还是安心开便利店比较好。

想一想，前置仓，不就是我们以前说的前店后仓模式么？说的那么高大上，我还是觉得库存共享会更好。

首先问一个问题，前置仓我们定义为什么？成本？盈利？大多数前置仓都在相对城市居住比较密集或者居住便利的地方，难道在那里搞个小仓库，，，，专门放点库存，想象一下租金，人工费用等（销售额能支撑这么高的物流成本吗？），现在外卖，快递的时效不比前置仓差。前置仓在各个老板心目中的定义（估计）都是不一样的，（如果是）纯炒作，烧烧钱，那就随意。但是干实事，最终是要达成某一个目标，或者希冀以后盈利为目的，那就不一样了。

但是前置仓，不是开1个2个就能解决问题的，而是需要密集型的包围，开多了，，，不盈利，，，就是伪命题了。不管哪家公司，到了最后都是要看财务报表（小鱼姐忘了好多公司是靠亏损发家致富的了，当然其中不少公司直接挂了）。

还有一个新的话题又来了，前置仓的“获客”怎么来？客单量决定于你们的前置仓开不开，开到哪里？怎么开？经营什么？怎么赢利

2.汪总的观点：

都喜欢搞新名词   前置仓   其实就是终端仓、社区（仓）、前店后仓等等，早就有了。说白了就是在城区找仓库 ，快速配送 。 有啥不同的？噱头而已。（不好的方面）库存增加 、呆滞成本增加 、质量成本增加。但是时效好、客户体验好！

前置仓的本意就是贴近客户、 快速服务到位。每日优鲜做的不错，我也经常用，但是，付出的场地、人工、库存、产品过期成本等是比较严重的。

具体到京东、苏宁， 可能还不是一个概念。 他们更多像开店 ，每个点本身带着仓库。 硬说是前置仓 ，也没毛病。

前置仓本质上是云仓布局的渗入，（针对ken的算法）再精准的算法也抵消不了库存分散带来的库存增加 ，尤其是周转不是那么快的产品

前置仓不是伪命题：

1.ken1437的观点

前置仓？就是销地仓，和社区仓，前店后仓是不一样的。

根据算法和销售计划，做订单预测，将货品提前备到销地，降低成本提升体验

前置仓是一个大的概念，是需要算法来做订单预测做的提前向销地做储备，不存在大量增加库存（的说法）。上述你们谈的只是一个行业的前置仓的一个小的应用场景而已，不具备参考性。

   一般会有预测值的百分比配置到销地仓 ， 前置仓不满足的，由总仓直发。

前置仓是好产品，（就）看怎么用，谁来用罢了，大厂的人，没这么傻的，这样的风险是基础需求（应该）排查的风险。