1. 行业价格战可能得到部分遏制。
a) 行业利润已经所剩无几，如果有价格战，也只是为了投标采取的短期行为，超过6个月依然维持投标低价的情况应该不多，可能更多通过降低服务质量、或者要求重新谈判价格的方式，来维持成本。
b) 行业政策层面，国家加大治理超载，违规成本增加。并且各类降低税费的政策很可能还会出现。
c) 毛衣战存在未知数，无论是否达成协议，对国内经济冲击不可小觑。
2. 前置仓、社群营销带来的物流需求达到一定程度后，物极必反，会适当冷静处理。
a) 前置仓是个轻奢品，在经济升级时候，可以适用；经济下滑要求成本优先，因此前置仓可能会收缩，或者换个说法。
b) 社群营销，某种程度上也是熟人经济，利用友谊和崇拜光环做生意，长久看起来难以为继。因此其带来的物流需求，有可能出现一个拐点。具体怎么变，这个说不清。
3. 精细化运作的深挖潜，更加重视数字和信息化的应用，而不是单纯依靠硬件设备的投入。
4. 2018年预测2019的第三条，裁员会继续，还是在中间层，此条和第二条关联。我还是保持这个观点。
5. 第四条分仓+总仓的预测，同样维持判断。
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