从组织、计划、预测、补货、调拨、清职、履约（仓储、配送、物流网络规划、采购执行等）、绩效考核等方面，欢迎补充！
1.根据阿里集团财报显示，截至2020年3月底，盒马已开出207家门店。这样的速度着实使人惊叹，也将盒马稳步推入健康发展阶段。
2.实现“盒马速度”，核心在于供应链打造。目前，盒马在拿下全国500家基地，产区基地覆盖包括全国17个省市，并在四川、广东、上海浦东新区、非洲卢旺达等地农村建立盒马村基地，根据订单一村一品为盒马种植农产品。同时，2019年9月，盒马对外宣布其已建成33个多温层仓库、11个加工中心、4个海鲜水产暂养中心，基本形成一个覆盖全国低成本生鲜冷链物流配送网络。一系列举措缜密配合，全面打通生鲜产供销链路。
3.盒马供应链构成级别实际可以达到五级甚至以上，早期第一部分是国际化，第二部分是国内化，第三部分是当地化。当地化又分为两块：当地大区化和当地城市化、甚至单店化都有可能。在同一个城市商业中心、郊外、社区店铺，在场景和品类上肯定会有细微差别，同一个商圈里依据顾客年龄层次、南北方籍贯构成也能够进一步细分。在这根链条中，供应差异像漏斗一样一级一级向下细分，核心内容就是共同品类，边缘区域就是差异化空间。
4.
这家伙很懒，还没有设置简介
