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如何对外包方仓储业务进行监管

公司外包了一部分业务给专业仓储服务单位，如何进行监管呢？

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太初居士注册会员用户来自于: 浙江省杭州市
2020-11-10 18:56

感谢刀子同学的分享，具有较强的可操作性。

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刀子小密圈用户来自于: 江苏省南京市
2020-11-06 09:00

分两部分：

1.前期要做过程监管。

审核确认外包方作业流程，抽查监督执行情况；

2.理顺后做结果评估，与付款挂钩。

如楼上建议，通常由甲方（也就是发包方）提出KPI考核项目，双方讨论确定具体标准，定期回顾修正。需要外包方提供KPI计算的数据，有系统记录最好。

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拓荒牛注册会员用户来自于: 北京市
2020-11-06 08:47

现在正需要这块儿的数据，个人觉得在签合同就要明确相应的条款和考核范围，现场要有驻仓管理者

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太初居士注册会员用户来自于: 浙江省杭州市
2020-11-05 13:20

如果双方物流合同没有约定这些指标，对方不同意签订补充协议，该如何操作呢？

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扫地僧注册会员用户来自于: 北京市
2020-11-05 09:13

设几个关键指标

如效率方面的及时率、质量方面的准确率，把这些关键指标通过系统监控到了就差不多了。

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关于作者

: 太初居士 注册会员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2020-11-04 22:02

更新时间: 2020-11-10 18:56

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