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felix
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2020-10-22 11:15
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-消防演练
仓库有部分灭火器的干粉快要过期了,本着废物利用的原则,王二准备搞一次消防演练。为此,专门编制了实施方案。 一、演练目的 1、初步了解消防器材的使用及自救常识; 2、通过火场逃生自救及报警的模拟演练,让员工掌握火灾自救和火场逃生的一些技巧,提高员工自防自救的能力; 3、通过演习锻炼脱离危险...
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felix
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2020-10-22 11:12
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-如何照顾新员工
故事开始了!先转载网上一个笑话。话说某员工应聘成功,进入1家企业,下面是新员工与老板的对话。 老板:万分欢迎,没有你我们的公司肯定大不一样! 职员:如果工作太累,搞不好我会辞职的。 老板:放心,我不会让这样的事情发生! 职员:我们每周休息两天吗? 老板:当然了!这是底线! 职员:平时...
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felix
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2020-10-22 11:09
仓储管理札记
仓库标识
问答
superdos的仓储管理-仓库划线
仓库的各种标识线能随意划吗,比如划成黑色,王二觉得这样的话老大哥会发飙,所以还得按照行业基本规则行事。 仓库的各类定置线、标识线主要有以下种类,其规格及示例如下表。 在准备及划线过程中,还有一些注意事项。 1、购买油漆时注意所需颜色,尽可能直接购买接近所需颜色的漆。若需调色,应记录下比例以...
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felix
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2020-10-22 11:06
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-目视化管理
任何工作现场,都需要员工能自己解决问题,为此他们首先要能够识别问题。管理层的工作就是彰显需要维护的状态,并把这些可视化,保证任何人在任何时候都可以检查操作是否正常,是否进展顺利。如果不是,他们也知道该如何应对,使之恢复正常。为此,人们提出了目视管理的概念。 目视管理,也叫可视化管理,是指利用形...
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felix
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2020-10-22 10:46
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-五距管理
话说某油田发生大火,经理找来消防队灭火。但由于火势太大,消防队员们只能在2000英尺外作业,灭火效果不明显。这时,经理又找来了业余消防队。只见他们的车突突突突,一直冲到距大火只有50英尺的地方才停下来。队员们迅速下车,抄起水枪很快扑灭了大火。 经理很高兴,奖励了他们2000元钱。有人采访了他们...
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felix
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2020-10-22 10:37
仓储管理札记
问答
superdos的仓储管理-处理人际关系的三对原则
子曰:公司里人际关系处理的秘诀是坚持三对原则,即对上要笑、对等要闹、对下要叫。 刚入职场的菜鸟,一般都会觉得工作中应该敢爱敢恨、爱憎分明;言出如山、一言九鼎;书生意气、挥斥方遒。但理想很丰满,现实很骨感。饱受蹂躏的职场老鸟肯定只会一声叹息:别扯了,还是学习“三对原则”吧,虽然自己都感觉有点恶心...
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felix
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2020-10-22 09:11
商超物流
问答
如何向甲方推动更专业的验收标准体系?
做三方而言,由于现场管理经验的积累,有自己的一套符合现场实际的收货标准,从长远来看对甲方是好的,可以很好推动甲方对供应链的管理规范。尽管甲方目前的收货标准太粗放,但是,如果采用规范的标准,就需要甲方先推动内部统一,再同步到所有供应商那边执行,这个难度还是比较大的。如何让甲方接受呢?理论上,给甲方讲道...
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文章
当物流外包遭遇成本黑洞
文章来源于:《物流技术与应用》2004年8月刊P25-31导读:在外包这个问题上,“物流企业”和“企业物流”是一对矛盾的共同体。货主要靠物流外包来节约成本,物流公司要靠外包业务获取利润,如果是零和游戏,此消彼涨,那么就会矛盾重重;如果是双赢...
业务外包
物流成本
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felix
2020-10-21 09:03
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Lift truck trends to watch in 2020 and beyond
Safety, ergonomics and maintenance are the big three here. If you haven’t bought or leased a truck recently, you need to...
叉车安全
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扫地僧
2020-10-16 15:31
文章
MRO: Planning for peak demand season
There’s no time quite like peak, regardless of how long it lasts. Upfront maintenance planning is essential to making it...
高峰期
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扫地僧
2020-10-16 10:10
扫地僧
发起了提问
2020-10-16 09:12
物流行业评论
问答
电商能否引领物流发展,劳动密集型向技术密集型转变
persist在2011年的时候提出的这个问题:淘宝一天过30亿,包裹就超1400万件吧,物流严重制约电子商务发展。看看所有物流企业都还是发动人海战术以应对,何时能够大幅提升技术含量?当然也提高整个行业从业人员薪酬待遇(尤其是中低层人员)?这个问题没有答案现在以下是当时朋友的观点,今天看来是不是很有...
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刀子
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2020-10-15 16:43
商超物流
危险品二类(气体)
问答
商超门店销售的打火机存储配送是如何处理的?
刀子
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有渠道吗?问问义乌那边生产打火机的厂家?
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徐海龙
回复了问题
2020-10-14 10:19
MMH杂志
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现代物料搬运2020年第09期
徐海龙
:
帮忙发布一下现代物料搬运2020年第10期:-)
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拓荒牛
回复了问题
2020-10-14 08:59
电力物流
问答
请教100㎡以内的仓库无感作业(出入移盘退作业)的最佳解决方案?
拓荒牛
:
首先要把多仓变成单仓,然后再合理规划库区,存储价值不高无感作业是否有必要
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扫地僧
回复了问题
2020-10-14 08:12
多渠道融合
问答
同一个大仓同时支撑2B2C业务,有成功案例吗?
扫地僧
:
没见过两者业务量均比较大,且能共存在一个仓库内的。见过传统业务为主,每天处理近千家门店的订单,同时每个门店有少量的2C包裹处理。理论上,2B和2C的拣货方式差异较大,对管理人员的要求较高。一般来说,2B转到2C能较快适应,2C转2B就太难了。在这样的情况下,如何能把多渠道仓库管好?那只能上自动化设备...
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