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Sweeper 回复了问题 2022-04-11 12:07 仓库管理导论: 问答如何评价一个仓库的好坏？

Sweeper: 如果只是看表面，一个好的仓库应该是这样的第一眼：看到良好的标识足够大位置恰当图片色彩明显文字标识完整箭头导引明确再站着看几分钟:感受到无碍的流动人不停货不停搬动工具不停没有拥...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 发起了提问 2022-04-02 06:54 KIVA机器人: 问答类kiva机器人仓库现场图片

中储天津:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-03-31 15:12 规划设计: 问答仓库管理和仓库设计的关系讨论

看了一篇文章“管好仓库就能设计仓库？”，其实这是一个能引起争论的标题（党）。反之，改成“设计好仓库就能管好仓库？”，也能引起争论。摘录部分管好仓库与设计好仓库是两种截然不同的方向。有的人擅长于管理一个仓库，但如果让他来设计一个仓库从布局到业务各个方向的内容就非常吃力了。原因在于，执行者是无法理解设计...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-03-29 16:59 标准工时: 问答日产物流作业标准工时

2005的年日文版资料，值得学习。日产能物流标准工时.xlsx:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-03-25 13:31 集装箱: 问答请教下铁矿砂怎么装进集装箱的？如何保证箱体清洁度

请教下这个铁矿砂怎么装进集装的？是传送带送进去的嘛？看这个膜铺的不是很高，大概80CM侧板的高度，是由于重量的原因只能装这么高嘛？我们那时候做铁矿砂是一层膜，卸货完毕后，撕掉再洗柜也很方便柜子打竖装26.5吨左右再吊放平:; 关注问题 1  0  0 评论

文章核酸检测工作里的那些物流管理

一、建立站点物资库存清单二、志愿者技能培训1、防护常识培训2、工作技能培训三、站点团队建立统一的沟通渠道阅读原文2022.3.21

工作拾贝

赞同0  1021 浏览  2 评论 郑翊 2022-03-22 15:19

仲启健6164 回复了问题 2022-03-22 10:43 防撞设备: 问答安全护栏实例

仲启健6164: 防护栏损坏地面及其他维修有没有好的建议，谢谢; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 1 回复

felix 发起了提问 2022-03-14 14:17 货架倒塌: 问答窄巷道货架倒塌

窄巷道货架:; 关注问题 1  0  0 评论

文章企业仓储改善系列之“填坑”

对于运营出现异常的部门，积留的“坑”数不胜数，小到商品信息的录入不清，大到流程结构的错误，这些问题常常干扰着企业的正常运行，而不断将这些异常清理则是运营改善的关键，故“填坑”的意识具备及方法的掌握是每个改善者的必要素质。一、异...

工作拾贝

赞同1  1049 浏览  0 评论 郑翊 2022-02-27 15:38

felix 发起了提问 2022-02-25 16:45 标准工时: 问答标准工时制定手册

一、标准工时的设定与应用二、时间研究三、标准工时四、标准工时之应用五、马表测试标准工时制定手册.rar:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-02-25 16:41 标准工时: 问答浅谈标准工时与绩效考核（56r）

一、工时的“定义”定义一：是指劳动者工作的时间，也就是出勤工时，比如说1名工人工作1小时，工时为1，工作2小时，工时为2；如果2名工人工作2小时，工时即为4。定义二：是指一项工作，由一名合格的工人来完成，所需要的时间，也叫标准工时。定义一与定义二的区别：当2名工人同时生产同一件产品，或完成某件工作量...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-02-25 16:40 标准工时 汽车物流: 问答汽车行业各种物流条件下工时设定汇总

该汇总原资料来自日本人的，这里只是把相关的作业内容进行了汇总。设计基本的汽车行业厂内物流的工时：包括叉车作业、牵引车作业、液压叉车作业、核资转换等等，仅供各位参考物流作业工时汇总.xls:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-02-25 16:37 标准工时 汽车物流: 问答线边投料人员有效工时应该为多少？

一个员工八小时工作制应该有28800秒工时，我们现在线边投料人员有效工时利用率在60%，也就是大约18000秒时间实在进行投料或者回收空盛具，其余时间是休息或者其他，请问各位专家这个利用率合理吗？如果不合理，一般利用率应该是百分之多少？其实我需要参考国内几大汽车制造商的有效工时是多少。注意，我计算的...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-02-25 16:32 培训教材 装卸管理: 问答货物装、卸、码货的管理（暂行）办法

一、货物作业操作规范要求1、装车标准：需遵循先下后上、先里后外、按照货物清单点货的原则。2、卸车标准：需遵循先上后下、先外后里、按照货物清单点货的原则。3、码货标准：需遵循以下原则，安全第一轻拿轻放码放稳固横看成行竖看成列前高后低大不压小重不压轻木不压纸不能倒置箭头朝上标签朝外应...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-02-25 16:19 标准工时: 问答如何确定叉车数量及工时？

仓库中如何安排叉车和工作人员的工作时间是仓库运作管理的重要组成部分.一般来讲仓库中的叉车数量是有限的,如何合理安排叉车数量并调配叉车使用, 使叉车满足仓库的使用要求, 有没有太多的资源浪费, 是计算资源需求所要解决的问题.在一个随机储存的仓库里, 一般使用平均值来计划和安排叉车的工作,需要解决的问题...:; 关注问题 2  0  0 评论

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