然而，在数字上稍微深入一点，显然仍有许多工作要做。Gartner报告说，事实上，在所有其他领导层中，女性代表性仍然很低并且不变。Gartner研究副总裁Dana Stiffler表示，在过去两年中，供应链领导职位的女性“事情基本保持不变”。“我们仍然处在一个女性占平均供应链组织平均37％或38％的地方，”Stiffler说。“然后，当你经历不同层次的领导时，这种百分比就会下降。” 目前，在供应链中担任执行角色的女性比例（即直接向首席执行官或总裁报告的供应链负责人）比例为14％（低于去年的15％）。虽然这个数字可能看起来很低，但与其他职能部门（如财务和会计部门）相比，Gartner称其为“健康甚至市场飙升的表现”。这个数字可能受到参加AWESOME的大量调查受访者的影响，他们本质上担任高级别职位。“当这些女性成为我们样本的重要组成部分时，”斯蒂弗勒说，“这会使我们的领导力数据有所偏差。” 大踏步前进 从积极的方面来看，斯蒂弗勒表示，越来越多的公司正在努力吸引更多的女性担任供应链管理和领导职位。“考虑到多样性和包容性，他们真正关注的是一些顶级供应链工作，”Stiffler说，“我们看到报告的数据反映了这一点。” 例如，越来越多的受访者采取自己的举措，吸引更多的女性从事供应链工作，而不仅仅依靠企业级的人力资源工作。例如，在有增加供应链中女性人数目标的供应链组织中，60％表示供应链组织的目标是在供应链中招募，培养，保留和/或推动女性。根据Gartner的数据，这比2017年的44％有所上升。 “我们肯定会看到更多公司有针对性地努力在董事会和高层领导层面实现更多的多元化和包容性，”Stiffler说。“他们专注于一些顶级工作，这些努力反映在今年的数据中。” 招聘机构Ajilon在芝加哥的副总裁Tisha Danehl与许多公司合作，并表示“ 有史以来最长的工作连续性 ”正在推动他们更多地改进他们的招聘策略。 作为这项努力的一部分，Danehl表示，公司越来越有意将女性置于公开职位的管道中; 避免可能存在的任何无意识偏见（即仅使用男性招聘经理）; 创造更好的以女性为重点的人才保留计划（例如，让最近开始家庭的妇女更容易继续更灵活地工作）; 并利用女性导师帮助牧羊人成功下一代领导人。 “随着越来越多的公司感到没有大量候选人选择的痛苦，我们看到更多的公司正在开发，推广和赞助供应链中的女性，”Danehl说。“这将有助于推动妇女在该领域的进步。 改进的领域 今年，Gartner在其调查中增加了两个问题，以强调改善招聘和保留结果将采取的措施，以及将导致更多女性被提供并进入高级职位的因素。  它问到： 在您看来，您的组织可以做些什么来改善供应链组织中女性的招聘和留用？ 而且，您的组织可以做些什么来更有效地将女性提升到供应链组织中的最高领导层？ 受访者认为“提高高级女性领导者的存在和知名度”是公司应该采取的最重要行动之一，以影响更好地招募和留住女性的能力（15％），并将女性提升到高级职位（16％）。其他有助于招募和留住更多女性的重要行动包括：改变文化价值观，领导方向和行为，以及更好地了解当前女性领导者（及其成功案例）。为了推动女性领导者，受访者建议更多的职业发展和职业发展，以及增加赞助和指导的机会。 认识到一些公司在建立女性领导力管道方面做得很好，并为候选人提供了供应链中的众多机会，Stiffler说很多公司仍然更关注其他优先事项。“有人可能会对质量，成本，服务以及供应链经理传统上衡量或奖励的所有其他事情不屑一顾，”斯蒂弗勒说。“正因为如此，人才发展不是主流讨论的一部分。” 飞轮效应 从她作为AWESOME的第一任执行董事（以及现任执行董事名誉）的角度来看，Nancy Nix自从她开始作为杜邦公司的供应链从业者之前就已经看到了供应链中女性的进步 - 因为它甚至被称为供应链，“ 她说。作为德克萨斯基督教大学尼利商学院的一名教育工作者，尼克斯帮助建立了学校的供应链计划，“当我们刚刚开始关注供应链作为关键业务流程时，”她补充道。 在她的整个职业生涯中，尼克斯表示 - 就像大多数处于供应链领导地位的女性一样 - 她感觉自己就像“旷野中的孤独声音”。由于很少有其他女性可以联系或依赖她，她帮助找到了真棒，目的是创造一个适用于该行业女性的可行网络。但即使有了这些类型的团体，并且越来越重视创造一个更加多样化的工作场所，女性在供应链，物流和分销的成功之路上仍然面临着一些很大的障碍。 尼克斯说：“存在阻碍女性进步的系统性问题，而且不仅仅是基于他们可能采取的不同做法。”

 “这是雇佣和晋升制度的偏见 - 或者'我认为一个好的领导者是一个像我一样看起来和行为的人。' 这就是那种妨碍道路的偏见。“这个问题在很大程度上由男性主导的领域尤其繁重，尼克斯说，并且”当你从简历上取名并无法辨别候选人时这一事实证明了这一点。无论是男性还是女性，女性候选人的选择率都要高得多。“ 即使有这些偏见阻碍了他们在供应链中的发展，尼克斯仍然看好那些希望进入管理和领导职位的女性所面临的机遇。

 “根据Gartner / AWESOME调查，约有50％的公司表示他们无法在这一领域取得进展，因为这对他们来说真的不是商业上的优先考虑，”Nix说。“在这一点上，这只是公司继续旅程并创造飞轮效应的问题。随着我们看到更多变化发生，我们会看到更多变化。“ 关于作者编辑Bridget McCrea Bridget McCrea是位于佛罗里达州克利尔沃特的物流管理特约编辑。自1996年以来，她一直负责运输和供应链领域，涵盖了物流管理和供应链管理评审行业的各个方面。可以通过