亚马逊FC参观记

felix
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编选自物流沙龙参团美国物流访问游记之一
亚马逊黑科技.jpg
亚马逊美国物流模式.jpg
参观了亚马逊FC 仓库情况
  • 120万平方英尺 (11.15万平米)
  • 4000名员工 (国内电商的规模是每万平米400人?)
  • 5000个kiva 
  •  每天发货近60万单
  • 层高约13-15米,
  • 自动化装置3层架构设计,
  • 无人托盘搬运车 Seegrid 
  • 捡货及包装 还都是人工 但是作业非常专业化
除了婴儿尿布等发货量特别高的SKU在一个收货区的固定区域,其他收货都是随机货位。传输和分拣设备是德马泰克的产品。​可惜内部不让拍照,是我见过自动化仓库里效率比较高的,设计规划严谨合理。他们可以算ROI,效率比较高,节约了很多人工。 企业文化
  • 入职后需要一周的安全及作业培训 
  • 一年后提供高级培训
  • 离职后亚马逊协助员工找工作
  • 超过1年工龄,95%教育报销基金。
  • 口号能够激励员工
亚马逊企业文化2.jpg
亚马逊美国物流模式.jpg
整体感觉: 
  • 美国的物流基础设施很好 仓库 车队 系统 还有管理流程 都是健全的 
  • 我们呢 在电商环境驱动下 运作比较毛糙 不舍得投入 比较短期行为 一切围绕成本 忘了长期建设 也不愿意投入教育培训 
  • 国内企业需要进一步思考企业战略定位 加强培训及队伍建设

Published on 2017-09-13 10:00

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felix
2017-09-21 23:05
位于新泽西的Amazon FC是主要发货仓库,覆盖全美业务订单,以东部为主,只存放中小件货品,大件货品在其他仓库里,大件自动化程度目前不清楚。目前FC每天发货单量约60万,10月中旬至元旦是销售旺季,会启动预留的高峰期发货区域(平时封存不使用)。客户可指定选择DHL、UPS或亚马逊自有快递服务,如果没有指定,亚马逊根据最优算法,分配给相应的快递公司。 Amazon的打包工作台设计非常好,高度可以调节,包装箱有9个规格,系统会为工人自动推荐对应订单的包装箱规格和塑料填充包数量。包裹封装后,根据扫描条码,12秒打印出对应订单的订单信息,自动贴到包装箱上,同时称重,如果重量与之前所订购物品+包装箱重量不匹配,系统会自动识别,并传输到有问题区域进行人工是被处理。 Kiva在一个封闭的区域里,这是Amazon规模化应用最大的仓库,但还是货到人系统,通过电子标签的方式,进行人工拣货。 同时,仓库里因为自动化,噪音非常大。对这个环保问题,国内外都应该同时推动改善。 由于Amazon仓库禁止拍照,因此无法了解KIVA区域的实际情况,为什么这样做呢?有什么秘密需要隐藏呢?
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