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IAM Robotics Takes on Automated Warehouse Picking A Pittsburgh startup wants to build a robot that can pick items off o...

赞同0  1074 浏览  2 评论 felix 2018-05-12 21:14

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 financial borrowing

融资借贷计划:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 master record maintenance

主记录维护:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00 缩略Acronym: 问答 SCMP

Supply Chain Management Professional (PMAC Canada):; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2018-01-25 08:28 无人便利店 亚马逊: 问答无需排队结账的超市

felix: 没人觉得这里有笑点吗？出门不用排队，但进门需要排队啊，因为里面加上服务人员至多只能允许98个人。看到amazon go里的工作人员还有一个段子：无人零售店里有7，8个人教你扫码给你递购物袋。。。。。就是不收银; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-05-07 13:50 服饰物流: 问答关于卷装布匹托盘的问题

服装行业的布匹一般是卷装,和一般纸箱包装不同,这样摆放在托盘上就有问题了,目前一般是以横竖相间的方式来摆放,但这种方式有缺陷,请问一下大家有没有更好的方法呀.分享一下!对于面料的摆放有专门的托盘和货架,布匹的卷装特性,容易滚动和滑落,用普通的托盘就算横竖相间还是会存在摆放不整齐,不稳定,空间利用率不...:; 关注问题 1  0  0 评论

heroes3player 回复了问题 2020-02-18 16:52 逆向物流: 问答退货业务不好管？可能是因为没找到正确的分析方法

heroes3player: 退货一般退回仓库如果责任是承运商，由承运商买赔，则货权属于承运商如果责任是供应商，商品本身质量问题，则货权是供应商如果责任是收货人（卖不动商品），没做账务处理前，货权归收货人。具体问题，要看实际情况，处理事情的顺序有可能不一致。文中只是介绍分析问题的思路，不能钻牛角尖。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章 Oceaneering launches new mobile robots at Modex

Oceaneering International (Booth B9408) has completely revamped its autonomous mobile robots (AMR) product portfolio and...

MODEX2022

赞同0  853 浏览  0 评论 felix 2022-04-20 08:28

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 cross reference

交叉引用:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2017-09-06 10:03 罗森便利店 便利店物流 日本物流: 问答日本罗森便利店配送中心采访实录

便利店情况：日本罗森：品类情况：香烟20%，预包装鲜食40%，酒水和日用品40%，所以日本便利店的拆零量并不是很大，但台湾拆零量却很大配送频次：一日两配品类：面包、预包装食品便当（有一次里面含有半成品的鲜食）一周三配：酒水，日用（酒水一三五、日用二四六） ...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:24 VMI: 问答寄售与VMI的比较

Consignment——寄售，就是把货物放在客户那里，客户用的时候才付款的库存。一般是指卖方把货物存放在买方所属仓库，消耗后结帐。库存水平控制和货物的物理管理都由买方负责。这是目前很多大卖场通行的做法。VMI：Vendor Managed Inventory，供应商管理库存，就是客户把库存管理交给...:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00 英汉物流词典 英汉F: 问答 Free time

免费时间：到站货物在目的地的物流业营业场所,收货人在一段时间内要来取货,超出此期间则物流业要向托运人或收货人收储保费。:; 关注问题 1  0  0 评论

文章降库存不要拿牺牲服务水平做说事

降库存，深深感受到，从1-0理论上来说不难。难得是实际操作中内部客户的协调库存规划有一基本理论，就是服务水平跟库存水平正相关。简单地说，要提高服务水平，就得增加库存；要降低库存，就得牺牲点服务水平。该理论的前提是库存与服务水平已经优化，...

备件管理 库存管理

赞同0  899 浏览  0 评论 felix 2017-09-09 08:28

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