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felixfelix 发起了提问 2018-10-16 16:12
日本物流
问答 从仓库细节看日企管理
刘强东：从仓库细节看日企管理(是不是强哥写的无所谓，反正故事和道理很正确)  01 毕业后没钱创业了，怎么办？我就准备找份工作先打工，一边挣钱还债，一边看看企业管理是怎么回事。最后去了一家日本企业，是做磁疗床垫的。 我找工作还是很顺利的，基本上就是投了几次简历，好像不是一个...:
felixfelix 发起了提问 2018-10-16 15:08
智能仓库
问答 菜鸟智能分拨中心，欢迎围观评论
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felixfelix 回复了问题 2018-10-16 14:28
安全管理（HSSE） 货架倒塌
问答 货架坍塌事故
felix: 第一张图片的应该不是质量问题，而 是在安装过程中发生的倒塌事故。是某星给某服装企业提供的货架。
徐锦标徐锦标 回复了问题 2018-10-16 13:34
apics apicsA
问答 Acceptance number
徐锦标: 合格品判定数—（1）在验收抽样时用作对一批货品接受与与否的临界点的数目。例如，如果样本中有x个或超过x个产品不合格，则拒绝接受这批货物。（2）将所有可能的数值划为接受域和拒绝域的检验统计值的数值。
徐锦标徐锦标 回复了问题 2018-10-16 13:26
apics apicsA
问答 Acceptable sampling plan
徐锦标: 验收抽样方案—一种指明了样本容量和与之相关的接受与否的标准的具体方案。
徐锦标徐锦标 回复了问题 2018-10-16 13:22
apics apicsA
问答 Accident prevention
徐锦标: 事故防范—本着避免事故的目的，对基本的科学和技术原理的运用—包括发现潜在危害、分析和将危害程度最小化的教育和培训。
felixfelix 发起了提问 2018-10-15 17:06
物流改善案例65初版 拣选策略
问答 物流改善65case主题20-拣选发生失误之标示的奥妙
主题20拣取发生失误!标示的奥妙 1.主题的背景, (1)对象为成衣产品的库存型中心 (2)以当日早上的拣选指示为基础,进行箱子及件单位的货品齐全,操取方式为店别拣取,以拣取清单(店铺别，商品别)为依据,进行拣取。 (3)作业分成拣取作业人员和验货作业人员,拣取作业人员拿着拣选清单,台车上载着周转...:
大雪²⁰¹⁸大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2018-10-15 15:57
仓库管理导论 亚马逊
问答 水里的仓库
大雪²⁰¹⁸: 中国国内有这样的仓库吗？
龙虾龙虾 回复了问题 2018-10-15 12:52
apics apicsB
问答 back scheduling
龙虾: 后向排程,逆向排程计算作业开始日期和结束日期的一种方法。排序的计算从订单交货期开始,从后向前计算给定作业必需的开始日期和或每项作业的结束日期。同义词backward scheduling.反义词:forward scheduling
龙虾龙虾 回复了问题 2018-10-14 23:16
apics apicsB
问答 backflush
龙虾: 倒冲法一种库存记账法,根据物料清单中列出的应使用物料以及分配记录,在该组件的上层母件作业完成时,从帐本(计算机)部件库存中自动冲减。该方法的缺点是帐面记录与实际库存之间存在固有差异。同义词explode-to-deduct,post-deduct inventory transaction proc...
龙虾龙虾 回复了问题 2018-10-14 23:05
apics apicsB
问答 brainstorming
龙虾: 头脑风暴法——团队针对特定主题产生方案的方法。团队中的每个人都被要求进行创造性思考并尽可能多的写下自己的想法，这些方案直到头脑风暴会议时才被讨论和审查。
龙虾龙虾 回复了问题 2018-10-14 23:01
apics apicsB
问答 branch and bound
龙虾: 分支定界法——基于列举可能解决方案子集决定最佳的运筹学模型，几乎列举了所有解决方案。
龙虾龙虾 回复了问题 2018-10-14 22:58
apics apicsB
问答 branch warehouse
龙虾: 分库——同义词：distribution center
龙虾龙虾 回复了问题 2018-10-14 22:57
apics apicsB
问答 branch warehouse demand
龙虾: 分库需求——同义词：warehouse demand
felixfelix 回复了问题 2018-10-14 22:18
书籍推荐 物流改善案例65
问答 物流65Case改善案例
felix: 序文 当今企业环境变化的速度之快实在令人眼花撩乱。 企业的全球化,商品的短寿命周期化,活用IT (信息技术)的崭新业务模式建构,有效的供应链建构等,不管哪一项,都是既富有弹性,又是快速的企业流程,上列为目前所要求者。 当建构此类企业流程之际,作为成功关键的重要要素,物流则受到瞩目。 为了谋求。 ...
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