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felix 发起了提问 2024-09-14 14:49 供应链 Tony老师的供应链实践和思考: 问答知行合一：从概念到定标准、抓执行，看亚马逊的系统之美

关于零售的本质，有人说是用商品和服务去满足消费者不断变化的需求，有人说是高效低成本，还有人说是连接人和货的场。不过我还是比较认同亚马逊的简单理解和简单做法，那就是以飞轮理论理解零售商业系统，建立Fast Track量化衡量标准，通过周会检核执行实现长期有效的渐进式闭环运营。今天就来聊聊这个话题。零售...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2019-08-19 15:57 WMS: 问答关于WMS定制化的问题

felix: 1.定制好还是采购成品好，这里有个讨论自己开发好还是定制好。2.基本功能看这个，MA的基本功能，成熟的WMS功能目前趋于相似。3.价位现在国产的唯智、富勒等都报价200万左右了，前几年还在100万左右。再向下一些后起之秀估计100万左右，当然还有哪些所谓的SaaSWMS，一年的租金在5-10万左右。...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

felix 回复了问题 2020-12-29 11:11 毕业论文 WMS: 问答关于仓库管理系统

felix: 现在wms产品本身，无论是国外还是国内产品，在功能上都比较成熟了。但在实施和使用上可能还存在痛点。如果本科论文的话，可能写出实施和使用上的痛点和解决方案就可以了。; 赞同1 反对 1 人感谢 0 评论 1 回复

文章 DPCA神龙零部件包装设计规范

跟大家分享一下神龙汽车的包装设计要求，共同进步

汽车物流

赞同0  866 浏览  0 评论 supperljf 2022-09-07 22:08

felix 发起了提问 2020-10-22 11:58 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-工作标准

　　借用别人的一句话：工作没有标准，就犹如茫茫大海中失去航向的孤舟，不知何方为岸，何行可至。　　有一个小和尚担任撞钟专员一职（正科级），半年下来觉得非常无聊，做一天和尚撞一天钟而已。一天，主持宣布调他去后院劈柴挑水，原因是他不称职。小和尚很不服气，问道：“我撞的钟难道不准时、不响亮吗?”老主持解释说...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章仓库如何做好保质期管理

有朋友问起保质期该如何管理，将回答思路发出来，欢迎一起来完善1、商品要有保质期字段，也就是有效期2、收货时要输入生产日期，必要的时候要做允收期控制，也就是生产日期超过一定时间的，不允许入库3、要对库存商品做保质期预警，比如离保质期到期还剩1...

保质期,先进先出,有效期,商品生命周期

赞同1  1054 浏览  1 评论 heroes3player 2021-07-26 18:03

文章企业仓储改善系列之确认需求

经过了几个月的搬砖工作，虽尚未改善到位，但多少理出了一点头绪，现将过程逐步整理归档，旨在梳理自身的工作结构，而发布出来一方面或许能对有相同处境的企业或物流从业者有所帮助，另一方面更是让自己避免陷入闭门造车的处境，欢迎大家提意见指正。“确认需...

工作拾贝

赞同0  1153 浏览  0 评论 郑翊 2021-06-10 20:11

felix 发起了提问 2021-06-05 12:33 作业成本法: 问答物流管理工具-作业成本法介绍

作者：简单de生活作业成本法（ABC）序：在中小物流仓储中，老板充当着老板、财务、采购、销售、IT等多种角色，使企业在发展过程中虽然简单粗暴，但企业内却发展缓慢。以下基于理论书本和鄙人在实际案例中与友台交流中，发现在实际运作中，我们惯用经验管理在进行企业内部的运转，例：报价...:; 关注问题 4  0  0 评论

文章 2021年全球20大物流系统集成商

导读美国物料搬运权威杂志，MMH5月15日公布了全球20大物流系统集成商的最新排名。今年的排名显示，在电子商务激增的推动下，在艰难的一年里，电商履行中心的自动化程度也相应提高。当我们上次向您提交"前20大物流系统集成商"名单时，Covid-...

行业报告

赞同0  1341 浏览  0 评论 felix 2021-08-13 08:23

felix 回复了问题 2020-09-03 09:43 现场改善: 问答如何从零开始整理仓库?

felix: 这是从知乎上看到的问题，我给的建议先把改善计划拿出来给老板，争取改善的时间。然后从重点物资下手，或者将物资进行ABC分类排序，逐个清理并在系统中更新数据。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章探秘海信内部物流系统

在2015年中国智能制造专项项目的公示名单中，作为中国最有代表性的民族品牌之一，海信集团赫然在列。海信是如何顺应产业革命浪潮，向智能制造前行的呢？带着满心的好奇，本刊记者来到了海信空调位于江门的生产基地。　　物流系统亮点　　在江门工厂，最吸...

赞同0  589 浏览  0 评论 netrats 2023-02-23 14:30

felix 发起了提问 2020-08-23 19:42 保险: 问答物流里的保价问题，贵重物品快递受损到底该怎么赔

最靠谱的顺丰，没有保价的按所付邮费三倍赔，上了保费的又说保费保的价格有问题，到底应该怎么买保险才安全呢？《邮政法》中规定，未保价的邮件丢失、损毁或者内件短少的，按照实际损失赔偿，但最高赔偿额不超过所收取资费的三倍。因此很多快递企业按照这条标准自行制定了内部契约，如“未保价物品的赔偿额为所付邮费的三倍...:; 关注问题 1  0  0 评论

扫地僧 回复了问题 2019-02-02 08:35 自动化分拣: 问答中国对自动化仓储系统的理解误区

扫地僧: 转朋友圈看到的专家观点：仓库自动化这玩意，就目前所见国内所见绝大部分都没有达到预期目标！实施的过程中各种问题更是多如牛毛，供应商之间的不配合，各自之间责任推诿，工程负责人只叫嚣口号，一线技术人员一头雾水，环境的不满足，利益的分配不均匀等等一切！任何的工程都可以完工，但是预期效果内完成的是少之又少; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 8 回复

felix 发起了提问 2024-09-09 09:21 供应链 Tony老师的供应链实践和思考: 问答期望偏差：为啥供应链体验这么难搞

做供应链的同学，大都要背两个枷锁（说错了，两个责任），一个是成本效率，另一个是客户体验。后者通常比前者更难搞，毕竟成本嘛，挤挤总是可以有的，没多还没少嘛，没5,000万总有500万吧？但客户体验就很难搞了，动不动就被冠以“底线目标”，必须100%完成不可，头就大了。复杂的事情要想解决，就...:; 关注问题 1  0  0 评论

军哥 回复了问题 2020-04-04 22:47 AS_RS 瓶颈问题: 问答立体货架取货和上下架的瓶颈问题

军哥: 为什么拆？不是计算过？; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 5 回复

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