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felix 发起了提问 2022-10-29 13:57 系统集成: 问答物流系统集成项目典型案例分析

房屋建筑与物流设备系统之间的关系：在符合法律法规的前提下，业务需求决定工艺流程；工艺流程决定物流设备；物流设备决定建筑。方式一：先有房子，后上物流设备－－改造方式二：先造房子，后上物流设备－－因地制宜。花冤枉钱，最后还可能不尽人意方式三：边造房子，边定物流方案－－边变更，超预算太正常了方式四...:; 关注问题 1  0  0 评论

Sweeper 发起了提问 2022-10-07 23:00 货架 物流设备: 问答 [堆存设备] 2L的饮品塑封上货架存在的问题

【131421】2009-1-15 11:42:202L的饮品塑封上贯通式货架有没有必要仓库6米高现在是平地摆放2层 1.5米【iamgto】LZ有没有图片？周转速度怎么样？包装如何？通常饮料很重，周转也快，是不用货架的。虽然货架可以提高仓库利用率、但是也增加了作业量，降低效率。【...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 回复了问题 2022-11-24 08:41 大米物流: 问答商超普通包装大米的防潮保温问题

felix: 补充京东朋友的分销：问了中粮、华润的同行，大米的存储都没有使用恒温库，在广州也就是用生石灰进行除湿【个体样本，可能存在局限性，希望更多朋友分享，同时也说明，对大米品质影响最大的是湿度，其次是温度（不要超过30°）】; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

作者：Fubing Insight导读：在零售巨头的幕后较量中，沃尔玛与亚马逊构建了两套截然不同的物流帝国。沃尔玛的网络宛如精密钟表：大型区域中心辐射数百英里，批量配送与交叉转运相结合，将成本压缩到极致。而亚马逊则如神经网络般密集灵活：城市...

沃尔玛

赞同0  11 浏览  0 评论 felix 2025-05-20 08:18

刀子 发起了提问 2022-07-11 22:03 厂内物流 制造业物流: 问答请教场内物料配送

L50814034：目前公司内物料配送是配送人员根据总装计划，分解BOM，每种或几种物料配送员自己将物料需求记在纸上，再配送在生产线，配送一次登记一次，仓管员根据登记本结单，由于BOM更改较多且配送员京登记错误，物料实际需求和领用量不一致，一到旺季就会出现很多问题。我的想法是：有仓管员将排产分解，将...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2023-04-04 17:23 毕业论文: 问答求助提供案例分析

felix: 有偿，不如自己编一个，只要编的合理就行。实际的数据，给多少钱都不合适，况且咱们还是学生呢。; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 1 回复

felix 发起了提问 2023-10-09 08:25 存控管理: 问答存控岗位的整理

存控管理的大概工作内容如下：1、数据管理，统计各项订单数据汇总2、订单履约管理，整理汇总，分析上传，追踪进度；3、判责管理：店、仓判责，追踪进度这是大润发发布的招聘岗位说明。这个岗位名称存在于台企，类似于质量控制（QA），只不过前者对整个供应链进行把控，后者是仓库内部。在一些供应链分工比较合理的企业...:; 关注问题 1  0  0 评论

JC-Liang 回复了问题 2023-03-29 17:30 制造业物流: 问答物料配送上线疑问

JC-Liang: 你要看线头配送员的等待是否浪费了整个线的生产时间，如果没有，那么无所谓（没必要做局部优化）。但是如果有浪费整条线的生产效率，那就得重点关注和改善了。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子 发起了提问 2022-06-28 09:28 工厂物流规划 制造业物流: 问答新工厂物流规划应该注意哪几点？

jiangxj2008：首先要做产品加工工艺流程，再从原材料到加工成品的物料容器行物流通道，再做相应的共同去做优化物与流的反思：新仓库的规划需要考虑如下:1.原料的存放与投入生产线的方向,距离,直线型或者U字型,要根据厂房的实际来布局,2.到货频度及到货量,堆码高度,3.叉车行走路线及通道;信息流的...:; 关注问题 1  0  0 评论

扫地僧 回复了问题 2022-11-16 08:45 WMS: 问答物流行业不仅仅是电商快递（商超wms为什么那么难）

扫地僧: 假如上述“可惜在EXE时EXceed 2000就开始被阉割了，EXE当时以为可以在EXceed 4000里面加零售功能就能替代2000，把2000的R&D停了，2000也被退休了，这个决定种下了EXE的死亡之因，因为零售业客户都因此跑了”正确的话，那么就可以解释为什么现在infor、富勒等对...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章从菲尼克斯看智能工厂如何落地

演讲｜菲尼克斯（中国）投资有限公司副总裁江世民作为全球著名的德国电气企业，菲尼克斯自1993年进入中国以来便致力于与中国产业共同发展，其生产的六万余种产品，已成功服务中国化工、冶金、通信、烟草、物流、能源、汽车制造等...

赞同0  771 浏览  0 评论 刀子 2022-12-15 11:49

felix 发起了提问 2022-02-25 16:41 标准工时: 问答浅谈标准工时与绩效考核（56r）

一、工时的“定义”定义一：是指劳动者工作的时间，也就是出勤工时，比如说1名工人工作1小时，工时为1，工作2小时，工时为2；如果2名工人工作2小时，工时即为4。定义二：是指一项工作，由一名合格的工人来完成，所需要的时间，也叫标准工时。定义一与定义二的区别：当2名工人同时生产同一件产品，或完成某件工作量...:; 关注问题 2  0  0 评论

刀子 发起了提问 2022-07-01 11:49 工厂物流规划 制造业物流: 问答如何计算工厂布置中物流库房面积？

bald-eagle:现在规划生产工厂，如何计算物流库房的面积？多少为宜？需要哪些输入条件？对于这个问题现在无从下手，请各位大侠帮忙！谢谢库房库容的确定和那些因素相关啊？我现在做的是汽车生产方面的物流库房。另外就是PC区的面积确定又是由什么决定的？能不能举例说明啊，因为我现在正在做这个，发现到底确定...:; 关注问题 1  0  0 评论

刀子 发起了提问 2022-12-16 21:02 库存控制: 问答关于制造业原材料安全库存的讨论

suevalve：各位大侠，有没有电制造业原材料安全库存的案例？是按abc分类给一个实际实施中的案例好么。比如塑料件，金属件，控制盒，电机等等各自的安全库存如何计算，最大库存，最小库存和安全库存之间的关系预谢flyandsail：安全库存的库存量是要根据不同产品种类和交货周期来确定的，另外...:; 关注问题 1  0  0 评论

文章亚马逊第八代物流中心

摘要:2015年1月20日亚马逊位于美国加州特雷西和帕特森（Tracy and Patterson）的两个物流中心在同一天举行开业庆典，邀请美国众多主流媒体记者参观已运行一年多的物流中心，正式向外公布采用Kiva机器人作业的第八代物流中心（...

赞同0  796 浏览  0 评论 刀子 2022-12-15 11:24

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