felix 超级管理员

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felix 在 2020-02-20 17:23 发表了文章
对于物流专业的在校生,有时候需要对物流案例进行分析,管理咨询行业的同仁更是如此。王二在网络上发现一篇写的不错,稍加整理分享给大家,以求抛砖引玉。  物流案例分析包括5个主要步骤,可以应用于大多数的案例...
felix 在 2020-02-20 17:13 回答了问题
大董物流知识库的宗旨
felix: 欢迎新来的朋友看看,谢谢!
felix 在 2020-02-20 15:46 回答了问题
大家聊聊疫情对未来供应链物流的影响?哪些方面会有深刻改变?
felix: 如果突发的疫情再来一次,我们能做的更好吗
felix 在 2020-02-19 08:53 发起了提问
felix 在 2020-02-18 12:33 回答了问题
怎么看京东物流向小微企业免费开放供应链物流管理软件系统?
felix: 根据知库群里交流整理如下:1.菜鸟那边已经免费很多年了,而且有更强的团队和推广能力,但并没有对市场造成碾压,依然有其他软件公司的生存市场.这个时候京东物流放出这些以前的产品,预估不会有太大影响.2.资深wms实施顾问评论说,"以我之前的经验来看,上软件是一件流程改造过程,与实际业务运作匹配...
felix 在 2020-02-18 10:06 发起了提问
felix 在 2020-02-17 18:01 发起了提问
felix 在 2020-02-17 16:34 发起了提问
felix 在 2020-02-16 22:27 发起了提问
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felix 在 2020-02-15 21:02 回答了问题
仓库员工管理思路清晰和执行混乱的矛盾?
felix: 郑总的观点:有可能是流程制定者“高估”了现场的执行能力,今天刚好碰到一位资深库存管理人员在抱怨他们仓库人员的执行问题,好想说,去搬两箱货,你就不苦恼了。症结在于,单据流程看似很流畅,但是和现场的人员及排班并不相符,从而导致个别节点并没人可以对接,加上一些必要的规范操作也没有落实到位导致的。
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