felix 超级管理员

这家伙还没有留下自我介绍
保密
关注: 771    |    粉丝: 5611    |    积分: 104965    |    威望: 89    |    访问: 99076
felix 在 2019-01-14 08:07 发起了提问
自动化
问答 决策层关注的节约人力，流程优化，精益生产等指标的提高是自动化的目标
机场几乎所有环节都自动化，无人化了，运营成本，排队体验都有了不小优化。与时俱进，日新月异。给客户推广自动化，就要关注给对方决策层看得见的节约人力，流程优化，精益生产等指标的提高:
felix 在 2019-01-13 18:17 发表了文章
文章 仓库基建项目管理
原标题：物流项目管理——基建篇                               原创： Bright 一点烟火  2019-1-13   指导老师：王义华 基建和土建的区别 基建：指整体的...
felix 在 2019-01-13 09:34 回答了问题
工作拾贝
知识是否应该共享？
felix: 魔术表演是特殊行业，对公众揭秘不是知识共享，但是在物流行业知识共享能够促进行业的发展
felix 在 2019-01-12 17:55 发起了提问
效率与KPI
问答 仓库的一些KPI？有几个仓库统计过这么详细的数据？
大雪²⁰¹⁸: 唉 一个也看不懂啊 翻译成中文最好了
felix 在 2019-01-11 11:07 发起了提问
播种墙
问答 二次分拣播种墙的格口数量问题
蓦然回首: 目前能够想到的就是货架的不同尺寸设定格子数比如服装来讲，波次判断是1单几货，原操作过的单包裹件数1.6的客户60宽货架能满足95%的，另外做了一组80宽的货架（或者格子少点空间大的），分拣的人会知道这个波次最大订单的件数的，这个是常规分拣完再转运到复核上料的操作，边分拣边生产取消复核直接包装没操作过...
felix 在 2019-01-11 10:47 发起了提问
物流改善案例65
问答 物流改善案例65之02 企业之间的合作是改善采购物流的精髓
企业之间的合作是改善采购物流的精髓 ---采购时间节点的同步化  原著：JMAC 日本能率协会 consulting  译：卡西欧中国 罗文俊 1：课题背景   本案例以组装企业线边库部品供应物流为对象。部品一般都是在部品工厂组装完成后经过临时保管，供应给组装工厂的线边库。部品的采购成本非常高，经常...:
felix 在 2019-01-11 10:32 发起了提问
物流改善案例65
问答 物流改善案例65之03 检品，分类，上架时机的调整
物流改善之003 检品，分类，上架时机的调整       入库作业流程中到处都是暂存 ---检品、分类、上架时机的调整                  原著：JMAC日本能率协会consulting                              译：卡西欧中国 罗文俊 1：课题背景  ...:
felix 在 2019-01-11 08:31 发表了文章
文章 AGV，自成一个世界的灵活机器人-美国MHI的AGV报告
原标题：Flexibilityin Robotic a World BY NICK FORTUNA 欧链翻译    AGV在物料搬运领域发现一个利基市场         在冷藏仓库或配送...
felix 在 2019-01-10 16:27 回答了问题
安全管理（HSSE） 消防安全
目前物流园区的消防安全和用电安全是怎么样的？
felix: 帮你列几条常见的问题： 线路未按规范穿管走线，不能定期检查线路是否老化用电设施的接地问题灭火器的配备数量是否足够推车灭火器的消防带缠绕问题   这些都是常见问题   风险源识别是最好的风险预防办法
felix 在 2019-01-10 10:30 回答了问题
绩效考核
物流项目营销人员用什么样的激励政策比较好？
felix: 建议了解一下保险销售的激励措施，好像也是前三年提成逐渐递减，最后有一个固定的客户维护费用。既要让销售对老客户要维护，又要不断拓展新客户，每月有客户数量考核等。
个人成就
获得 413 次赞同
被 5611 人关注了
关注了 771 人
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2025 京ICP备16065701号