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扫地僧在 2023-07-12 15:01 回答了问题 apics apicsA ABC分析: ABC classification; 扫地僧: ABC分类——按年度金额用量（价格乘以预计量）或其他标准对一组项目进行降序分类。然后，该数组被分为三类，称为A类、B类和C类。A类通常代表项目数量的10%到20%，以及预计金额数量的50%到70%。B类通常代表约20%的项目和约20%金额数量。C类包含60%至70%的项目，约占金额总量的10%至30...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

扫地僧在 2022-11-16 08:50 回答了问题 输送线 系统集成: 与自动化设备接驳的托盘输送设备效率比较？; 扫地僧: 托盘输送机速度慢，但是连续的。穿梭板和轨道车速度较快，但是离散的，且质量不过关的话，故障率会很高，见到一医药仓库的轨道车，经常发生断轴的故障。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

扫地僧在 2022-11-16 08:45 回答了问题 WMS: 物流行业不仅仅是电商快递（商超wms为什么那么难）; 扫地僧: 假如上述“可惜在EXE时EXceed 2000就开始被阉割了，EXE当时以为可以在EXceed 4000里面加零售功能就能替代2000，把2000的R&D停了，2000也被退休了，这个决定种下了EXE的死亡之因，因为零售业客户都因此跑了”正确的话，那么就可以解释为什么现在infor、富勒等对...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

扫地僧在 2022-09-18 18:44 回答了问题 系统集成: 国内物流系统集成商，欢迎评论; 扫地僧: l利润率这么低，是因为阻击国外品牌降价导致的?还是为了开发市场导致市场费用过高？其实呢，奉劝部分企业，不如把精力和财力放在产品研发上。; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

扫地僧在 2022-02-06 12:07 回答了问题 仓库管理导论: 如何评价一个仓库的好坏？; 扫地僧: 作为参观者，看到：1.每个人的手里都有货，都在紧张忙碌着2.任何时候看不到地上有垃圾，不该放货的地方保持畅通，该放货的地方规规整整。3.货物、设备、行人都在按地上划线，墙上标识执行; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

扫地僧在 2021-08-13 10:20 回答了问题 SPAR公司: 月台会消失吗？; 扫地僧: 转述一位美女资深物流专家的话：月台实属都是折中无奈之举，想要消失，要从运营，终端订货模式，车辆调度，各种纬度去考虑，它就是因为各个部门协作不了，才会有调节的（实际需求）而存在的; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

扫地僧在 2021-07-25 08:17 回答了问题 报表体系: 物流企业的报表体系示例; 扫地僧: 实用，谢谢; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

扫地僧在 2021-07-23 16:17 回答了问题 仓库火灾 Ocado: Ocado一仓库因机器人碰撞引发发生火灾：导致配送推迟; 扫地僧: 目前国内还没有类似案例，但各家机器人仓库要重视起来了。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

扫地僧在 2021-05-27 17:35 回答了问题 现场管理: 紧固件的仓库管理？; 扫地僧: 全部改用料箱，使用箱式穿梭货架试试; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

扫地僧在 2021-05-27 17:34 回答了问题 成本控制: 如果对仓配费率做归因分析？; 扫地僧: 用传统的方法就是把仓配费用进行拆分，比如仓储（租金、人工、耗材等），配送（干线运输、短驳配送、快递等）。租金分析里，面积是否合适人工分析里，临时工的比例有多大，人效如何等-----建议有个具体的业务场景来分析。另外，试试用作业成本法，可能分析的更具体些，也和业务波动更相关。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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