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扫地僧 在 2020-11-05 09:13 回答了问题
业务外包 KPI
如何对外包方仓储业务进行监管
扫地僧: 设几个关键指标如效率方面的及时率、质量方面的准确率，把这些关键指标通过系统监控到了就差不多了。
扫地僧 在 2020-10-23 10:55 回答了问题
仓储管理札记 WMS 波次管理
superdos的仓储管理-波次管理
扫地僧: 很形象的说明了现在WMS行业的乱象，销售没什么不敢说的。好像上了软件就能解决一切了。但根据调查数据，能有一半的项目感觉WMS是好用的就不错了！
扫地僧 在 2020-10-16 15:31 发表了文章
文章 Lift truck trends to watch in 2020 and beyond
Safety, ergonomics and maintenance are the big three here. If you haven’t bought or leased a truck r...
扫地僧 在 2020-10-16 10:10 发表了文章
文章 MRO: Planning for peak demand season
There’s no time quite like peak, regardless of how long it lasts. Upfront maintenance planning is es...
扫地僧 在 2020-10-16 09:12 发起了提问
物流行业评论
问答 电商能否引领物流发展，劳动密集型向技术密集型转变
persist在2011年的时候提出的这个问题：淘宝一天过30亿，包裹就超1400万件吧，物流严重制约电子商务发展。看看所有物流企业都还是发动人海战术以应对，何时能够大幅提升技术含量？当然也提高整个行业从业人员薪酬待遇（尤其是中低层人员）？这个问题没有答案现在以下是当时朋友的观点，今天看来是不是很有...:
扫地僧 在 2020-10-14 08:12 回答了问题
多渠道融合
同一个大仓同时支撑2B2C业务，有成功案例吗？
扫地僧: 没见过两者业务量均比较大，且能共存在一个仓库内的。见过传统业务为主，每天处理近千家门店的订单，同时每个门店有少量的2C包裹处理。理论上，2B和2C的拣货方式差异较大，对管理人员的要求较高。一般来说，2B转到2C能较快适应，2C转2B就太难了。在这样的情况下，如何能把多渠道仓库管好？那只能上自动化设备...
扫地僧 在 2020-10-13 15:34 回答了问题
服饰物流
服装类包裹的装车问题
扫地僧: 用物流台车来集装，装载率可能损失一些。但是装车效率和整体装载率会有提升。
扫地僧 在 2020-10-12 10:38 回答了问题
物流行业评论
仓储配送和供应链之间的尴尬
扫地僧: 其实增长快也是可预测的，但国内人为的制造波峰就很难预测了。这才是供应链很难预测的关键，为什么国外供应链预测研究那么多模型出来？国内至今没什么成果？估计也是国人知道不用研究。因为都是人为制造的，这些对物流执行来说真的是灾难！
扫地僧 在 2020-10-09 09:16 回答了问题
物流行业评论
物流行业的痛点是什么？
扫地僧: 物流范围太广，整个行业的痛点可能就是怎么平衡成本与效率了。
扫地僧 在 2020-10-09 09:10 回答了问题
物流管理
物流专业毕业生为什么留在物流行业比例比较低
扫地僧: 大部分岗位待遇低，原因有：毕竟还处在劳动密集性阶段，靠人海战术的，工资高不现实。因为社会观念还是认为物流是成本中心，而不是第三方利润源泉！企业主天真的以为物流就是仓库和运输，没什么可关注的意义。
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