郑翊 小密圈

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郑翊 在 2020-04-16 19:08 发起了提问
郑翊 在 2020-03-25 13:23 发起了提问
郑翊 在 2020-03-02 19:57 发起了提问
郑翊 在 2020-02-29 22:51 回答了问题
请用四个字来表达仓库的价值!
郑翊: 实事求是
郑翊 在 2020-02-02 15:33 发表了文章
面对全国蔓延的冠状肺炎病毒影响,很多中小企业都将面临由于市场变化,以及人员配备异常等产生的问题。针对一些“从容不迫”的消极状态,笔者认为,当务之急是尽快制定应对方案,而非消极的等待疫情的缓解。问题一:...
郑翊 在 2020-02-01 16:20 回答了问题
疫情下应急物流应该怎么做?欢迎从事医院物流的同行多指导
郑翊:   个人认为诺曼底登陆时盟军供应链上所遇到的问题是可以借鉴的。  当时盟军要组织一场大规模的跨海作战,需要生产大量的登陆装备,生产企业接到的订单被各种突发理由的不断“加急”,最终导致“加急”失去了意义,也致使供应链各环节的混乱。(参考克雷格.L.西蒙兹的《诺曼底登陆》中的描述)&...
郑翊 在 2020-02-01 08:50 回答了问题
物流SaaS:从2019的一言难尽,到2020的妙不可言
郑翊:
郑翊 在 2020-01-23 09:19 发表了文章
制定发展规划时的五大陷阱选自:现代物料搬运2020年1月刊  一个基本的发展计划与其说与规划技能有关,不如说与企业所掌握的有限资源有关。逐步采用新的“智能”替代方案提供了一条学习道路,以便企...
郑翊 在 2020-01-19 07:16 回答了问题
怎么解决应急仓库的快速出库问题?
郑翊: 关键在于应急预案的建立。货品的出库时间包括拣选时间,订单排队等待时间和审核时间其中拣选时间这一部分是不能提速的,否则严重的甚至产生额外的安全事件产生。预案的建立,主要就是解决等待时间和审核时间,使急单可以尽快处理,并减少一些内部查验时间(或许会降低一点数量准确率,但是在特定紧急事件中可以被允许)和跨...
郑翊 在 2020-01-17 08:38 回答了问题
物流从业者如何应对已经来临的“2020年”?
郑翊:     临时工产能提高(如操作机床产能比简单包装工的产能高),薪酬提高的情况,真正弹性工作时间才会成为可能且更现实。    简言之,即零碎工时便能养活一家人。    另一个方面就是,第三方外包公司的出现,但这种...
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