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说说你选WMS碰到的那些坑!
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说说你选WMS碰到的那些坑!
WMS
先说说我碰到的吧 1.接触的时候,找了个经验比较丰富的人过来充门面,结果后面实施的时候是一帮生瓜蛋子在干活,连货位按排序都不知道,直接不排序就放出来了。所以大家记得在合同的时候要把你认为靠谱的顾问名字签进去。 2.一定要选手里有源代码的产品,那些外企产品,如果实施公司手里没有源代码的,千万别碰,碰一个死一个的。不是笨死就是贵死。 3.你的业务没那么复杂,不要选国外品牌,比如妈的,阴死等! 待补充。。。。。。
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为什么被折叠?
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罐头
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用户来自于: 福建省厦门市
2018-08-13 15:49
WMS 系统与仓库实际需求要想结合,构架时,需要考虑清楚,业务的模式,进出操作,以及特殊的作业等。而且开发后的运维及优化,才是关键
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Sweeper
小密圈
用户来自于: 天津市
2018-08-12 16:24
看乙方,所有成熟的WMS从功能上是大同小异的,只要是按批次来跟踪库存,基本合格,但关键是实施,重点是顾问经验。 甲方,自身要有清醒的认识,软件不是万能的,管理问题程序解决不了,越是强调自己业务特殊,设计一堆复杂的流程,开出n多口子,最后什么也管不了。 最后,化简为繁是人都会,化繁为简是要神奇的力量的。 上软件是为了规范流程,清灭异常,将瓶颈度量出来,优化它!
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简单de生活
小密圈
用户来自于: 上海市
2018-08-12 15:26
作为被坑过的和见过被坑的,想发表下自己的看法,我觉得用第三方软件,毕竟不能十全十美: 1:靠谱的软件公司实力还是需要去了解的,毕竟现在几个人一个团队开发的也很多; 2:在前期调研中,一定要符合自己的实际需求和未来公司的发展,不能盲目跟风,毕竟,我们也是想从一而终的,中途更换软件,耗时耗力; 3:要对实施人员进行了解,项目负责人和实施人员是否有相关项目的经验,而不是把自己当白老鼠; 4:确定好合同细节,如果中途突发性得需要调整,额外收费是最有争议的,毕竟软件开发工程师也需要时间和评估,这段时间可能很长,要根据自己公司的实际业务情况进行时间的判定; 5:不管是比较完善的软件还是觉得功能简单的软件,最好能用到每个功能,在商言商,千万不要和合作方过分谈人情,比如,帮忙下,这个流程改下等,毕竟做企业不是做慈善; 6:选择软件不要听太多的建议,不一定便宜的就是不好的,也不是越贵越好,自己的企业发展三到五年内的最清楚,除非自己跑太快了,都无法预估;
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简单de生活
小密圈
用户来自于: 上海市
2018-08-12 15:16
再说下我一个朋友用的吧,他们做电商运营的,自己大概五千平方,库存三十万左右,之前用的是erp,他们主要管分销,所以前两年重心都在运营,仓库没有特别重视,去年我们有聊,他说现在业务大了,人在拼命招,感觉还不够,仓库都三十几个人了,一天发一千多单,成本挺高,因为一千多普遍发的是爆款,后面我去了他仓库,能用惨不忍睹形容,我说,你们没用软件规范流程操作么,他说有啊,听说这软件,双十一那天,有一亿多单走他们软件出去的,后面深入了解了才知道,因为软件实施人员是个小年轻,对仓库操作不是很熟悉,加上我朋友仓库人员也对仓库软件不熟悉,现场的库位,库存一团乱,不过后面帮忙整改了,发现帐面上的库存比实际多了五千多双,刚开始他们找货,十几个人去找一双鞋,花了几十万上wms,得到的确实这结果,他说他有点后悔买了这软件,不过软件是预充值,等里面的十五万用完了,他就打算不用了。
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简单de生活
小密圈
用户来自于: 上海市
2018-08-12 15:09
首先说下自己第一个选WMS遇到的一些问题吧, 我们做电商仓储,第一个选的是线下wms,不过那时候不知道后面的差距这么大,刚开始我们也提了很多问题,给我们讲解的业务呢说,电商和线下差不多,到时候改几个模块就可以了,当初因为他们也有和大企业合作,我们就用了,刚开始单量不大,包括单件的也比较多,所以问题不明显,后面我们的业务大了,就发现很多问题了,包括扫描界面没有统一,三四个,收货上架不能按批,损益不能做,一做就会出现负库存,拣货不能按区,拣货不能指派人员....后面罗列了很多问题,这个时候软件商要收费,经过半年多的挣扎,我们后面还是考虑自己组建团队开发,现在软件源代码也在自己手上,也有著作权了,现在回想起来,就算是大品牌,也不一定适合自己,现在更改一些流程,自己评估自己改,可比以前方便多了。。。。
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扫地僧
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这家伙很懒,还没有设置简介
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2018-08-12 14:43
更新时间
2018-08-13 15:49
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