说说你选WMS碰到的那些坑！

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WMS

先说说我碰到的吧 1.接触的时候，找了个经验比较丰富的人过来充门面，结果后面实施的时候是一帮生瓜蛋子在干活，连货位按排序都不知道，直接不排序就放出来了。所以大家记得在合同的时候要把你认为靠谱的顾问名字签进去。 2.一定要选手里有源代码的产品，那些外企产品，如果实施公司手里没有源代码的，千万别碰，碰一个死一个的。不是笨死就是贵死。 3.你的业务没那么复杂，不要选国外品牌，比如妈的，阴死等！待补充。。。。。。

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罐头注册会员用户来自于: 福建省厦门市
2018-08-13 15:49

WMS 系统与仓库实际需求要想结合，构架时，需要考虑清楚，业务的模式，进出操作，以及特殊的作业等。而且开发后的运维及优化，才是关键

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Sweeper 小密圈用户来自于: 天津市
2018-08-12 16:24

看乙方，所有成熟的WMS从功能上是大同小异的，只要是按批次来跟踪库存，基本合格，但关键是实施，重点是顾问经验。甲方，自身要有清醒的认识，软件不是万能的，管理问题程序解决不了，越是强调自己业务特殊，设计一堆复杂的流程，开出n多口子，最后什么也管不了。最后，化简为繁是人都会，化繁为简是要神奇的力量的。上软件是为了规范流程，清灭异常，将瓶颈度量出来，优化它!

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简单de生活小密圈用户来自于: 上海市
2018-08-12 15:26

作为被坑过的和见过被坑的，想发表下自己的看法，我觉得用第三方软件，毕竟不能十全十美： 1:靠谱的软件公司实力还是需要去了解的，毕竟现在几个人一个团队开发的也很多； 2:在前期调研中，一定要符合自己的实际需求和未来公司的发展，不能盲目跟风，毕竟，我们也是想从一而终的，中途更换软件，耗时耗力； 3:要对实施人员进行了解，项目负责人和实施人员是否有相关项目的经验，而不是把自己当白老鼠； 4:确定好合同细节，如果中途突发性得需要调整，额外收费是最有争议的，毕竟软件开发工程师也需要时间和评估，这段时间可能很长，要根据自己公司的实际业务情况进行时间的判定； 5：不管是比较完善的软件还是觉得功能简单的软件，最好能用到每个功能，在商言商，千万不要和合作方过分谈人情，比如，帮忙下，这个流程改下等，毕竟做企业不是做慈善； 6:选择软件不要听太多的建议，不一定便宜的就是不好的，也不是越贵越好，自己的企业发展三到五年内的最清楚，除非自己跑太快了，都无法预估；

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简单de生活小密圈用户来自于: 上海市
2018-08-12 15:16

再说下我一个朋友用的吧，他们做电商运营的，自己大概五千平方，库存三十万左右，之前用的是erp，他们主要管分销，所以前两年重心都在运营，仓库没有特别重视，去年我们有聊，他说现在业务大了，人在拼命招，感觉还不够，仓库都三十几个人了，一天发一千多单，成本挺高，因为一千多普遍发的是爆款，后面我去了他仓库，能用惨不忍睹形容，我说，你们没用软件规范流程操作么，他说有啊，听说这软件，双十一那天，有一亿多单走他们软件出去的，后面深入了解了才知道，因为软件实施人员是个小年轻，对仓库操作不是很熟悉，加上我朋友仓库人员也对仓库软件不熟悉，现场的库位，库存一团乱，不过后面帮忙整改了，发现帐面上的库存比实际多了五千多双，刚开始他们找货，十几个人去找一双鞋，花了几十万上wms，得到的确实这结果，他说他有点后悔买了这软件，不过软件是预充值，等里面的十五万用完了，他就打算不用了。

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简单de生活小密圈用户来自于: 上海市
2018-08-12 15:09

首先说下自己第一个选WMS遇到的一些问题吧，我们做电商仓储，第一个选的是线下wms，不过那时候不知道后面的差距这么大，刚开始我们也提了很多问题，给我们讲解的业务呢说，电商和线下差不多，到时候改几个模块就可以了，当初因为他们也有和大企业合作，我们就用了，刚开始单量不大，包括单件的也比较多，所以问题不明显，后面我们的业务大了，就发现很多问题了，包括扫描界面没有统一，三四个，收货上架不能按批，损益不能做，一做就会出现负库存，拣货不能按区，拣货不能指派人员....后面罗列了很多问题，这个时候软件商要收费，经过半年多的挣扎，我们后面还是考虑自己组建团队开发，现在软件源代码也在自己手上，也有著作权了，现在回想起来，就算是大品牌，也不一定适合自己，现在更改一些流程，自己评估自己改，可比以前方便多了。。。。

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: 扫地僧 注册会员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2018-08-12 14:43

更新时间: 2018-08-13 15:49

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