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如何理解仓库战略
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如何理解仓库战略
仓库管理导论
CILT仓储
你应邀加入一个工作组。该工作组负责制定你公司未来的仓储战略。 a) 该工作组需要哪些基本信息? b) 该工作组最初需要考虑战略的哪些方面?
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简单de生活
小密圈
用户来自于: 福建省泉州市
2018-10-10 20:36
一般来说,仓储战略的目标包括降低成本,节省投资和改进服务三大类。 降低成本:实施目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低。比如在不同的仓库地址中进行选择,或者在不同的运输方式中进行选择,以形成最佳战略。 节省投资:战略的实施目标是使物流仓储系统的投资最小化,出发点是投资回报最大化,如,为避免进行仓储而直接将产品送给客户,放弃自有仓库而选择公共仓库,选择适时供给的办法而不用储备库存的办法,或者是利用第三方供应商提供物流仓储服务。 改进服务:企业收入取决于所提供的服务水平,尽管提高服务会增加成本,但是收入的增长可能会超过成本的上涨,要使战略取得好的效果,应该制定与市场上不同的服务战略。 仓储管理战略框架应该包括四个方面,全局性战略,结构性战略,功能性战略和基础性战略。四个方面可根据具体仓库业务情况而定。可以采用SWOT的分析模型,分析出适合自己的发展战略,选择的基本原则包括适用性原则,可行性原则和可接受性原则。一般有三种战略类型,总成本领先战略,标新立异战略和目标集聚战略,每一个战略都可以分开来发展和分析,具体的要各部门负责人统一开会进行讨论确定,不能单纯只制定仓储的战略,否则定出的战略没有可行性,造成负面效果。
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felix
超级管理员
这家伙很懒,还没有设置简介
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2018-09-28 11:27
更新时间
2018-10-10 20:36
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