有关批发企业ABC划分的问题，请高手解答

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有关批发企业ABC划分的问题，请高手解答

仓库规划时一般要先分析商品的abc分类。假设一个企业是批发为主，如果按照出货量进行ABC划分是否合理？还有如果按整件的日均出货量和拆零的日均出货量分别计算，各自能得到一个ABC，如何最终确定商品的ABC呢？如下：商品整件出货ABC 零散出货ABC 商品ABC 蛋糕 A C ？油条 A B ？面包 C A ？一直疑惑中，请各位老大解答下，多谢！

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felix 超级管理员用户来自于: 北京市
2018-09-29 10:26

正好手头正在做ABC分类，就抛两块砖，因为是从事的第三方，分析很多客户的产品，有一点小结，永远没有固定的ABC分类，不要寄希望于分析一次，就得到一个永远不变的ABC分类的结果，因为产品的发货属性在不断的变化，分类的结果就会不断的变化。之前在论坛里看到一位同行说，从来也不相信ABC分类，我估计他碰到的问题就在于此。要根据产品的不同属性，去对产品进行周期性的分析，定期的对ABC品项进行调整（当然，实物的调整要计算收益比），例如，季节性产品，需要按照季节的变化更替ABC；促销产品需要根据销售计划进行更替…… 从你描述的产品来看，有整件发，有拆零发，以整件发为主，在这些信息条件下，建议你对这两种发货属性的货物区别对待，在仓库设置拆零区和整件区，拆零区按照拆零货物的特点设置ABC原则，整件区按照整件货物的性质设置ABC分类。拆零区需要设置安全库存，由整件区定期向拆零区进行补货。同时要注意几个问题， 1、因为对发货的产品进行了分类，所以你的订单需要有分拆的功能，也就是你的系统需要支持分拆订单的功能，零头从拆零库位出，整件从整件库位出； 2、产品生产批号管理的问题，因为你举得例子是食品，这类产品对保质期非常敏感，拆零区和整件区的日期逻辑需要有明确的规则，否则会出现过期的问题。非食品类也有产品批号追踪的问题，这都需要有强大的系统进行支持和管理； 3、由于增加了一个整件向拆零区补货的操作，如果你没有RF的设备可以查询和实时的修改库存，那需要严格的流程管理，避免发货和补货作业在同时进行，以保证货位的数量准确。我假定你做ABC分类的目的是为了优化动线，我的建议是计算取货次数，那根据整出和拆零出，占该品种（或者是某货货位）总取货次数的不同比重，来确定该品种到底是属于哪一类！

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: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2018-09-29 10:12

更新时间: 2018-09-29 10:26

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