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如何提高一线的执行能力？欢迎大家分享

现场管理

执行力是物流行业的根本，无论是运输还是仓储，

没有执行力就无法做到按时按量送到准确的地点！

以前靠感情，后来靠罚款，然后是激励。

但是现在的劳动力人员构成和以前有很大的变化，现如今这帮兄弟们靠什么来保证执行力呢？

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大雪²⁰¹⁸ 专家组用户来自于: 山东省青岛市
2019-05-22 10:45

定流程--执行--发现问题--再修订流程--再执行

贯穿其中的就是监督，确认，再确认。

首先召集相关人员定下一套行之有效切合实际的流程，大家均认可是前提条件。

然后投入执行，在执行过程中发现有不符合实际的情况再对流程进行修改完善，然后再执行。

在这期间，必须要有责任人进行执行过程的监督、落实、确认。

并制定相应管理表格，相关人员要进行签字确认。

执行能力的落实，就是反复执行反复确认再确认的过程。

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: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2019-05-22 09:55

更新时间: 2019-05-22 13:52

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