库龄都n长了,明显呆滞,死占库容,打了n次报告,要求处理了它,财务不让,怎么办?
1.送财务部,堆财务经理桌上,这是强势的做法,如果仓库经理敢这么干,估计仓库里也不hi有死库存了。
2.粮仓还有个着火的时候呢..当然还有服装库啊什么的,但这个路子太危险了,万一烧到自己怎么办?
3.找更高级的(领导)跟财务老总谈谈
4.申请扩容,让领导和财务知道存放死库存的成本之痛,要么清掉库存,要么花钱租仓扩容。
5.打包封存,尽量不影响日常进出及盘点难度。如果已经影响了且确实影响日常运营了,唐总说:“送财务部,堆财务经理桌上“无奈之举,有些时候不把事情闹大解决不了问题
6.库存周转率给公司老板,最好形成定例,定期提报库存周转明细给到公司财务及相关决策者。
7.财务或销售不销毁,有时候是真的是有正当原因的。比如海关账册上的死料,这个走方法5前半段。