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在快消品仓库了，实现了自动分拣线的，一般都会对每天入库的产品分整件和拆零，拆零的产品，由于琉璃架无法存放太多，就会让一部分用高叉就近上到附近的高架存储位，然后在每天作业前再按照当天系统的需求量减去琉璃架上的库存，剩下不足部分，就得用高叉叉下来，每天耗费大量的人力物力，因为一台高叉就得配备一名工人跟上去取下来！按照一个一天分拣1500家门店的拆零线来说，每天要耗费10～15个人，每人耗时4小时来完成！这成本太高，而且时间耗去，这就是最大的瓶颈！
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这是便利店仓库典型的补货作业，相信国内大部分同仁都经历过这个痛苦作业，有的仓库是留在晚上去单独补货，量大的就堆在流利架后面，场面比较混乱。
这里分享某个仓库的经验，希望其他朋友也能分享自己的经验。
在流利架两边设计1-2排货架，专门用来存放流利架所有需要的SKU，这样可以有效减少补货的移动距离。且存放的数量和满排面所需的数量对应上，这样可以减少回板的概率。
这家伙很懒，还没有设置简介
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