【谭总】流程和国内一样,注意事项
1、当地租金及付款方式
2、当地仓内部分装备设备安装需要有资质
3、部分重型设备装备最好不要从当地采购,部分装备设备从国内零运到当地,再由有资质的公司安装
4、劳务资源先调研清楚,问周边做仓的同行,劳务人种排序,劳务时薪,宗教文化,社会习俗、工会、
5、排班策略,用工结构一定要到位,特别是德国,LA ,不加班,讲人权,讲工会, ;马来还好,华人多社综成本也高的,DB没开过
6、不要用华人去管仓,用当地人做司令做执行,华人做参谋就行了,香蕉除外
7、没什么难度,越舍得越能挣钱和省钱,越想省力大概率会花得越多,一切合规,最好
这家伙很懒,还没有设置简介