Aiden 刘宁 发起了提问 2019-12-26 15:03

问答

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WSY 回复了问题 2019-12-30 21:42

前置仓

问答 前置仓是伪命题？的讨论，欢迎跟随

WSY: 前置仓都是花钱买时效，但时效优势不明显，然而如果3小时达，半日达这种，前置仓优势明显。至于物流成本，区域仓快递成本低时效快，给前置仓模式的带来不小压力。库存上，前置仓分成子母仓或者独立仓，但都应该放爆款，子母仓，不会增加库存，子母一盘货，但存在拆单率，拆单率大小意味着成本越大；独立仓意味着新增安全库...

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扫地僧 发起了提问 2019-12-26 09:25

KIVA机器人

问答 类kiva机器人2019年有哪些项目？

希望了解的朋友来分享一下信息:

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徐锦标 回复了问题 2019-12-26 20:50

培训

问答 物流行业需要什么样的培训呢？

徐锦标: 一点点整理

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felix 发起了提问 2019-12-25 10:16

现场管理

问答 对一线员工的管理为什么以罚代管居多？

快递行业以管代罚的现象比较普遍，甚至有小哥跪地求饶的，还有做出冲动之举的。然后有大佬说，基层人民太辛苦了，要奖励嘛，不能和某某一样，一罚代管。呵呵，大家觉得应该如何管理这些基层兄弟呢？:

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felix 发起了提问 2019-12-24 16:21

零售物流

问答 仓储是UK零售业成长的关键吗？

December 17, 2019In another tough year for retail in the UK, some retailers are continuing to thrive despite challenging and changing condit...:

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felix 发起了提问 2019-12-24 16:17

自动化 维修保养

问答 创建高水平的自动化仓库维护团队

原标题：高技术情况下，如何建设智能仓库的维护团队刘世宏翻译 稍有词汇修改Build your best warehouse maintenance team.      这不是一件容易的事，但肯定是可行的。我们的专家小组给出建议，如何利用现有团队成员的态度和才能，来保持...:

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felix 发起了提问 2019-12-24 15:52

动态高密度拣选系统

问答 Ingram Micro北安普顿配送中心的密集式仓储系统

获得更大的仓储面积使用率，缩短订单处理时间，是配送中心永远的追求。简单易用的STOREGANIZER单品单件密集式仓储系统提供了一种新选择，可以大幅提高存储密度，减少拣货人员行走距离，提升拣选效率。（这个设备在2019年的cemat展会上展出过，技术确实不错）Ingram Micro是全球最大的技术...:

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程 回复了问题 2019-12-24 19:56

运输车辆

问答 侧开门的车厢

程: 国内也有上面那种。我们以前运整托盘橡胶的都是那种车。

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刘世宏®²⁰¹⁸ 回复了问题 2019-12-24 15:21

带盘运输 托盘共享 托盘租赁

问答 关于货物带有托板运输的问题

刘世宏®²⁰¹⁸: 这个内容好，堪称CRM的销售拜访记录啊，有价值

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罗勋 回复了问题 2019-12-23 15:50

拣选策略

问答 工位式接力拣货模式与跑全场拣货模式的优缺点是什么？

罗勋: 主要看场地大小,库位规划吧，也要看订单行。如果是楼库N栋，每栋都5是多层楼，单个订单涉及的区域又很多，那满场跑就玩不转了。一定要接力才行的。

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felix 发起了提问 2019-12-23 09:49

不良品处理

问答 没有符合条件的货，但有不良品勉强能用，看不出来，销售说出，出不出？

1.不良品都是单独管控的，需要授权才能动，要有手续流程，不是谁说能动就能动的。打个比方，就是老板说动，系统也得操作一会儿，在系统里留下领导同意的痕迹。2.感觉还是具体情况具体分析。不良品分类。当然除非穷尽类型，然后设不同的控制环节，像以前送商超，一定变形或比较脏，那边都不收，很考验出货时的把控。3....:

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felix 发起了提问 2019-12-23 09:39

库存管理

问答 物流部如何接控制存货、调整库存结构的任务？

如果控制存货、调整库存结构的任务，安排到仓储物流部头上了。再推脱无果的情况下，可以做如下处理：一是先找到公司要求的指标，比如销售一亿，周转几次，然后根据销售波动，定出每月的库存水平。没有，就现捏造一个交给采销财，要取得他们的认可。 二是根据去年、前年等历史销售情况，做个权重划分。每个供应商...:

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felix 发起了提问 2019-12-23 09:24

商品验收

问答 采购1000供应商送货1300. 仓库收多少？

采购1000供应商送货1300.仓库收多少？这个灵魂拷问有如下几种答案即分几种情况收1000，拒300；收1000，补300有成本订单;收1000，另补300零成本订单；收1000，盘盈300；收1000,300做账外处理。1.根据订单验收，多余的不要，相信大部分人都是这个观点，这也是规范操作。（但...:

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felix 回复了问题 2019-12-23 08:46

仓储管理 供应链

问答 供应链视角下的仓库问题

felix: 1：销售下滑，不排除有时候和仓库是有关的。虽然作用比较轻微。 主要就是包装、物流之类。  好的物流可以促进销售，但是差的也会导致差评（而丢掉销售的机会）。但是通常仓库处于公司链条的末端，前面每个环节，都有下游，可以转移上游的问题、而不用去解决。但是到了物流，因为面对是直接客户了，...

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