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felix
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2019-01-19 17:07
shuttle穿梭车
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箱式多穿小车的价格
华章小车20万一个,流利架的自动补货,每层需要一台车
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大雪²⁰¹⁸
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2019-01-12 18:24
效率与KPI
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仓库的一些KPI?有几个仓库统计过这么详细的数据?
大雪²⁰¹⁸
:
唉 一个也看不懂啊 翻译成中文最好了
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felix
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2019-01-09 10:20
汽车零配件
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汽车承运商包装标准文档
承运商包装标准 目 录 1. 目的............................................................2 2. 适用范围........................................................2 3. 承运...
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felix
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2019-01-04 20:46
自动化分拣
用电量
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自动化仓库的一些数据
felix
:
我曾经见过对设备依赖太高的客户,整场都是各种设备对接,后来量大了,问题爆发,设备与设备之间是接口偶尔会延迟,不是这个设备出问题,就是那个设备出问题造成整场瘫痪......全场等了2个多小时 跟这个客户类似行业的,预算有限,没上那么多设备,只上了一部分,不过客户对流程和系统进行了优化,在同等面积,相...
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felix
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2018-11-02 16:03
KIVA机器人
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讨论下kiva类机器人的合理数量
felix
:
菜鸟无锡仓用了700多个机器人,不晓得工作站设了几个
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felix
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2018-10-29 10:11
7S管理
汽车物流
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汽车零配件仓库现场图片
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felix
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2018-10-22 09:10
拣货标签
物流改善案例65初版
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物流改善65case主题21-下功夫于标签拣取
糟糕!拣取发生失误! 之二下功夫于标签拣取 1.主题的背景 (1)在配件中心仓库的配件出库。 (2)是小的中心,储位并非ABC分类的结果,而是依商品分类加以保管。 (3)使用拣取标签列表的配件出库(在拣取清单贴上所出库配件的标签,将其贴在配件上,以进行拣取、出库)。 2.目标 (1)藉由重点不...
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简单de生活
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2018-10-21 19:52
京东
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京东自动化仓库的图片
简单de生活
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felix
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2018-10-15 17:06
物流改善案例65初版
拣选策略
问答
物流改善65case主题20-拣选发生失误之标示的奥妙
主题20拣取发生失误!标示的奥妙 1.主题的背景, (1)对象为成衣产品的库存型中心 (2)以当日早上的拣选指示为基础,进行箱子及件单位的货品齐全,操取方式为店别拣取,以拣取清单(店铺别,商品别)为依据,进行拣取。 (3)作业分成拣取作业人员和验货作业人员,拣取作业人员拿着拣选清单,台车上载着周转...
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felix
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2018-09-06 22:30
服饰挂装
服饰物流
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挂装进出口方式探讨
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felix
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2018-08-22 23:36
KPI
便利店物流
问答
便利店仓库考核指标汇总
我们考核的配货差异和盘点;效率我们是看人均劳效,换算成金额来评估的;成本看的是物流整体费率。仅供参考[微笑] 月进出货单量(出库和入库往往需要分别统计,如果每个单的品项和数量存在较大差异,则针对品项数和数量再做细分统计)/作业人数 单量数据一般wms或进销存软件均可直接导出(一定程度避免人为作...
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felix
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2018-08-15 14:21
安全距离
数学物流
问答
标准库的高度和安全距离
魏林: 现在普拉斯的仓库一般都是灯下9米和11米,他的喷淋头会比灯要高一点。我们装货架消防就要求灯下50cm不能有遮挡,也就是仓库可用高度在8.5米和10.5米 魏林: 另外,普拉斯在仓库9米的位置安装了烟感红外线,上次我们做了一个实验,用一拍货升到9米,就会引发报警
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felix
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2018-08-02 14:14
便利店物流
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部分日系便利店的系统信息
,日本7-11的系统提供商有两个NRI和NEC。NRI负责主档管理,总部订货,信息分析,情报发送,财务管理,以及整个数据中心的维护。NEC负责店铺POS,店铺系统等店铺营运者能看得见的部分。所以大部分人都以为系统提供商只有NEC,不知道NRI。NRI就是野村综研 广州711物流是用的infor
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felix
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2018-07-24 07:39
区块链
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Blockchain Fundamentals for Supply Chain
Gartner内部报告:Blockchain Fundamentals for Supply Chain 区块链可能在5~7年内对供应链产生变革性影响,但少有首席供应链总监了解区块链技术的真正含义。这份报告将帮助供应链管理者理解区块链的原理和应用潜力,把握区块链技术的时代风口。 1.概观 主要...
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felix
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2018-07-02 09:13
7Eleven
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关于7-11分享的部分配送数据(公开演讲稿中摘取)
城市配送耗时 大多数的城市配送,我们正在配送,其实是说我们正在等待,我们的车辆,我们的人员,都在等待。原来在一个班次辛苦的做了10个小时,但他真正在途的,真正是送货的那一刻,可能也就是3到4个小时。在提货的时候,货到了吗?货到了以后,点清楚了吗?好不容易提了货,到了商超,一排队一两个小时是很正常的...
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