felix 发起了提问 2020-01-10 13:42

库存管理

问答 设定库存的五种方法

1.两箱法2.目视评审法3.订货点法4.定期详审法5.MRP目前情况：现在常用的就是EOQ，订货点法1、两箱法和订货点法 应该思考路线差不多吧？  波波---是的，原理一样，订货点法用的比较多，MIN-MAX也是其中一种啊，所以没有必要说那么多 一个公式出好多细节。订货点由提前期...:

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felix 发起了提问 2020-01-10 09:55

问答 单人拣货法,分区拣货法,蚂蚁拣货法的优缺点分析

导读]　　单人拣货法的优点：一般来讲，单一拣取的准确度较高，很少发生货差，并且机动灵活。这种方法可以根据用户要求调整拣货的先后次序；对于紧急需求，可以集中力量快速拣取；对机械化、自动化没有严格要求；一张货单拣取完毕后，货物便配置齐备，配货作业与拣货作业同时完成，简化了作业程序，有利于提高作业效率。　...:

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felix 发起了提问 2020-01-10 09:46

语音拣货

问答 澳洲可口可乐配送中心的逆向分货和语音拣选

语音拣选和“逆向分货”方案为可口可乐创造了拣选效率新纪录。为此在最近的澳洲供应链与物流联合会全国性的颁奖礼上荣获尊贵的制造业物流大奖。此奖项肯定了可口可乐澳大利亚阿马提尔公司在供应链再造工程（木星计划）上的成功。强强合作，斩获殊荣可口可乐（CCA）在最近的澳洲供应链与物流联合会全国性的颁奖礼上荣获尊...:

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felix 发起了提问 2020-01-10 09:26

仓储管理

问答 仓库管理口诀

感谢口诀编写者，真的很有益处岗位技能要具备，职业道德不违背；当日工作当日毕，养成习惯争效益；沟通协调不可少，抱怨争执不能找；整理整顿天天做，工作效率真不错；清扫清洁时时行，环境优美好心情；人人事事讲安全，平平安安永向前；看板标识常更新，一目了然最称心；物料出入凭单证，数量准确需保证；仓储原则要遵守，...:

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felix 发起了提问 2020-01-08 16:34

商超物流 仓储管理

问答 超市配送中心工作手册

包含定义、组织架构、岗位职责、验收标准等，非常详细超市配送中心工作手册.doc:

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felix 发起了提问 2020-01-08 16:09

SCOR DCOR

问答 供应链参考模与其他管理模块之间的链接​

供应链参考模型与其他管理模块之间的链接DCOR  SCOR  CCOR 之商业整合模组.pdf:

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felix 发起了提问 2020-01-08 15:58

DCOR

问答 传说中的DCOR---Design Chain Operation Reference

DCOR的资料和handbook，DCOR还有CCOR（Customer Chain Operation Reference)是SCC---国际供应链理事会继SCOR之后研发的模型，2012年在国内还没有被引进。现在不知道怎么样了。附上一些资料，大家有兴趣可以了解一下。The Design Chai...:

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felix 发起了提问 2020-01-08 15:10

SCOR

问答 SCOR模型的培训资料汇编

1.SCOR 8内部培训资料-supply chain reference model framwork trainingSCOR8.0 Framework10.pdf2.SCOR实施的资料+培训SCOR8.0Implementation10.rar3.SCOR模型详细及实施介绍（附带案例）SCOR...:

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felix 发起了提问 2020-01-07 16:32

VMI

问答 Vendor Managed Inventory (VMI): Three Steps in Making It Work

Vendor Managed Inventory (VMI): Three Steps in Making It WorkWritten by: Scott Frahm, SCRC The goal of Vendor Managed Inventory is to provid...:

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felix 发起了提问 2020-01-07 15:47

VMI

问答 VMI的利弊

本文由jason126提供：The Benefits of VMI are numerous for both Manufacturer & Distributor. Here is a partial Listing:DUAL BENEFITS:Data entry e...:

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felix 发起了提问 2020-01-07 15:41

VMI

问答 VMI不是神秘的百慕大

作者：hibing1）货（包括货权）在供应商那儿，（自然）由vendor管理；本身就是传统的供应，没必要上升为VMI；vendor本身就该管理他们管辖下的库存；否则他们早就兴高采烈地唱“零库存万岁”了；特别的情况是这样，客户要求供应商多备货，把本来应在客户这里的库存强制地放在供应商处。这样真不必叫V...:

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felix 发起了提问 2020-01-07 15:39

VMI

问答 关于一个将要实行VMI项目的实际问题

yuhaixuan 2010年的问题我在一家global 3PL，正在接手一个项目的谈判。关于建立一个VMI的仓库。supplier在北京，天津，山东，目前货量最大的是在天津这家。一开始想在TEDA地区设立一个Warehouse，然后里面3个地区的供应商将货物送到这个DC，经过exceed系统管理，...:

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felix 发起了提问 2020-01-07 15:22

VMI

问答 民营企业如何实施VMI（实例）

目前国内民营企业大田物流正在苏州给华硕电脑做VMI管理（2006）。这里我只说几条实践中的重点，大家一起探讨。1、VMI与保税物流园区相结合。华硕在苏州的工厂是一个出口加工企业，其大多备件供应商也是进口的，而国内供应商把物料送进保税工厂，也为出口，需要退税。而大田在苏州国际保税园区的2W平米保税库可...:

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felix 发起了提问 2020-01-07 13:46

VMI

问答 VMI模式讨论

VMI需要明确的问题（2006年）：1.生产物料需求的发布问题，供应商及VMI服务商能否共享此信息？2.库存缓冲的问题，VMI服务商应该有多少的库存缓冲、生产线及生产仓库应该有多少库存、供应商的到货周期问题？3.货权转移及结算问题，关键在于VMI服务商是否参与货权转移过程、货权转移的时机是什么？供应...:

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felix 发起了提问 2020-01-06 17:11

仓储规划

问答 关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系？

对于一个仓库来说，要最大化仓库面积利用率才能节省成本，而要提高仓库的出货能力才能提高仓库的运作水平和发挥最大的成本效应。 对于这两者是相互相承但又相互矛盾的，求助高手，关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系的问题，该如何达到一个相对平衡，使效益最大化呢？ 他们之间有没有一个比例是可以解释或者确定的呢...:

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