felix 发起了提问 2017-10-14 22:49

亚马逊

问答 亚马逊拣货机器人大赛

2015年，独臂机器人从模拟货架上拣货到周转箱   Amazon Picking Challenge比赛在ICRA conference 2015最终得出了结果：来自Technical University of Berlin的Team RBO获得了冠军，赢得了2万美元的大奖（话说Amazon本次大...:

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felix 发起了提问 2017-10-14 21:40

亚马逊 新闻

问答 亚马逊第二总部花落谁家？

亚马逊（Amazon.com）正在为其第二总部物色一个家，而它很有可能会来到你附近的一个城市。当然，不包括西雅图，穆迪分析（MoodysAnalytics）向这家在线零售巨头发出了10大选项清单，这些选项基于包括商业环境、人力资本、成本、生活质量和运输在内的“广泛”类别。排在榜首的是：得克萨斯州奥斯...:

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felix 发起了提问 2017-10-13 22:30

托盘租赁

问答 快速消费品行业的托盘租赁周转问题

这是快10年前的帖子了  托盘的租赁对于供应商和零售商来讲，确实是个利好，有了租赁，在高峰期不用购买新托盘，在淡季也不用担心需要大片空间去存储空托盘，同时也能借用托盘周转来提高装卸货效率。但是有如下问题还需要解决：  1、托盘标准问题。各个公司运行到现在，都已经购买了大量的托盘，这些托盘的标准很有可...:

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felix 发起了提问 2017-10-13 21:44

存储设备

问答 如何杜绝商品放错货架位？

在WMS的指导下，为每个存储位分配一个随机的校验号码 使用手持终端，先扫描储位编码再放置托盘，再扫描托盘编码 :

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felix 发起了提问 2017-10-09 23:03

存储设备

问答 关于驶入式货架在快消品仓库中的应用

求助各位高人！ 仓库由于储存量的增加现在需要改变现有的储存方式，主要改造大米、饮料、食用油的储存方式。原来的大米是托盘堆码储存，饮料和食用油用高层货架。又由于仓库空间有限，现在考虑用驶入式货架，以提高空间利用率和储存货位。请教各位高人，需要对哪些数据进行搜集和分析？驶入式货架对拣货速度有何影响？还...:

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felix 发起了提问 2017-10-09 09:44

面试

问答 仓库的呆死料和废物料如何管理和处理

作为公司高层是很关心这些物料的,有多少，如何处理?防止再发生?是他们想知道的. 做为仓库管理,要及时上报和区分保存就行了.如何处理一般仓库是按指令或者有固定流程来处理.  要按照指令及时处理如三个月未用,要调查原因并上报研究可否再用，确认不能再用后，要在收到丢弃指令后及时丢弃. :

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felix 发起了提问 2017-10-08 22:45

面试

问答 当你的下属和下属的下属发生矛盾冲突时，你怎么处理？

当你的下属和他下属发生矛盾冲突时，你怎么处理？ 请各位发表一下自己的看法，给点经验，谢谢！ 我是这样说的：先双方都要调查情况，然后以开导教育，看双方的接受和理解程度，如果都能理解再三方当面阐明清楚，必要时要采取一些行政手段。   找直属下属了解情况,请其阐明看法与后续处理方式!判断其对应方案是否可行...:

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felix 发起了提问 2017-10-08 22:41

面试

问答 司机玩失踪的处理办法

第三方的卡车司机慌称已经按时送达到客户那 但实际上客户通知电话说货还没到 又联系不到司机库户又急催着要货情况下 这时候你如何处理 ？   1.联系司机所属的运输公司，要求对方在一定时间内确定状况。 2.在时间内判明状况确定是否需要紧急拉动满足客户，并向客户通报情况。 3.向货代发出紧急拉动需求并向对...:

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felix 发起了提问 2017-10-08 22:40

面试

问答 关于卸货导致货物损坏的处理办法

货物送达客户厂区 但没经过允许和准备保护措施 第三方卡车司机就擅自把货物卸了下来 导致货物的损坏 货值远远大于运费前提下 你作为配送主管如何处理？   1. 尽快确认客户的需求，是否会因此造成停线并确认是否需要紧急拉动。 2. 请求客户提供相应照片证明司机的误操作导致货损。 3. 确认和货代的相应合...:

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felix 发起了提问 2017-10-08 22:35

面试

问答 如何管理比自己年龄大的而且又不好管理的老员工？

比如说，现有一个物流仓库，仓管员年纪都比较大，文化程度不高，在管理他们的时候，针对您说的职位规划和危机感方面，怎么具体实施？   不服管的老员工是因为他们看不到职位规划，可以在工作对老员工进行适当的授权，以激励老员工作的积极性；同时在在公司内部营造危机感，重新激发老员工的危机感与工作动力。:

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felix 发起了提问 2017-10-08 22:34

面试

问答 多级主管的任务优先级问题

你的主管给你一个任务，需要你三天之内完成，而你的主管的主管也给你一个任务，需要两天之内完成，时间都很紧迫，你会选择哪一个？理由是什么？   公司内部的存在越级管理的不正常现象，如果遇到这种情况，与直接上级主管沟通，反应现在所遇到的问题，争取与直接上级主管在处理问题的先后顺序上达成一致。:

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felix 发起了提问 2017-10-08 22:32

面试

问答 安全，质量，效率哪个更重要？

安全>品质>效率，可以这样答复：以人《安全》为基本，以品质求发展，以效率求生存。:

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moscow1942 回复了问题 2017-10-06 22:03

安全管理（HSSE）

问答 部分叉车归属特种车辆有什么意义呢

moscow1942: 这个还是管得严点好，叉车在仓库中是个风险极高的点，这点成本投入是很有必要的 。

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moscow1942 回复了问题 2017-10-06 21:52

安全管理（HSSE）

问答 看到图片里的情况，作为仓库经理的你会怎么做？

moscow1942: 司机和维修人员一人先罚个当月安全和绩效奖再说。我公司里边限于条件，做过一个妥协的产物：用钢制仓库笼加高后做了一个可以固定在叉车上的载人平台，用于等登高梯使用的环境。人员还必须配备安全绳。

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qzuser 回复了问题 2017-10-05 00:09

线边物料 物料管理

问答 线边物料配送问题，如何规划线边物料的配送，配送模式有哪些

qzuser: 总的来说无非是点数和不点数，实践中先来领料单点数是一种。先开调拨单不具体点数又是一种。不点数的情况比较多，具体比较复杂。

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