felix 发起了提问 2020-03-05 13:50

物流行业评论

问答 物流专家的写照

     无意中在Donald J. Bowersox著的<<供应链物流管理>>一书中看见有关对物流专家的一段精辟描述,特摘要如下,希望热衷于物流的众兄弟姐妹读过之后不要气馁.     物流专家是悲哀而令人心酸的人，...:

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felix 发起了提问 2020-03-05 10:46

问答 存储作战计划Battle Plan for Storage

If you’re storing goods for retail, automotive, maintenance or grocery applications, then it’s time you captured a competitive advantage by developing...:

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felix 发起了提问 2020-03-05 08:25

托盘租赁

问答 托盘是租赁还是自购，取决于什么？

如果把托盘想象成汽车的轮胎，通过橡胶与路面的摩擦，使得汽车可以高速平稳地行驶。就如同轮胎一样，托盘是货物与各种运输方式之间的连接点，让物流过程保持安全和高效。托盘是物流领域中最常见的器具，可以说是无处不在的，如果没有托盘，物流运输就会像是没有轮胎的汽车一样，变得无法高效地运转。有一次我在参观一家工厂...:

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felix 发起了提问 2020-03-04 21:43

问答 德马泰克收购全球物流自动化软件专家

The addition of DAI significantly expands Dematic’s intralogistics software offerings and our support for the movement, storage and distribution of go...:

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简单de生活 回复了问题 2020-03-02 22:01

工作拾贝 拣选策略 仓库布局

问答 关于边拣边分的通道设置和分拣极限？

简单de生活: 如果拣货通道不长，就人走进去的通道，我们一般货架通道都不进拣货车，只有地堆大货通道才留那么宽，订单数我们一般设置20个，如果商品小件的就50，我看过小件的多件拣货车设置到100个的。

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扫地僧 回复了问题 2020-03-02 10:16

仓储管理

问答 请用四个字来表达仓库的价值！

扫地僧: 囤积居奇流通加工分拆重组

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刀子 回复了问题 2020-03-01 13:57

劳动力短缺

问答 物流人才争夺战，大家都有什么心得来分享一下？

刀子: 既然求着人家做，说白了就是要啥给啥。对于低技术含量岗位：1.要想自己少吃亏，就搞计件制；2.表现好的吸收签约转为正式工；3.拆解动作，降低作业难度；对于高端人才：直接给一份超他预期的薪资为上策。别抠抠缩缩跟挤牙膏一样，到最后人财两空

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felix 发起了提问 2020-03-01 13:21

亚马逊 劳动力短缺

问答 亚马逊如何赢得人才之战？

How Amazon wins the war for talentAlong with building out an unparalleled network, Amazon is investing in associates to win the war for talent主要为底薪，休假...:

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felix 回复了问题 2020-02-29 22:36

仓储

问答 仓库员工管理思路清晰和执行混乱的矛盾？

felix: Tenet 11: Standard Work implementation begins with leaders that demonstrate consistent commitment to process discipline andthese Tenets.准则11：标准作业的执行始于...

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Jimmy_978 回复了问题 2020-02-29 07:54

WMS

问答 仓库信息系统故障的经济损失分析

Jimmy_978: 项目实施过程中需要建立几个预案：1.系统故障的预案；2.硬件及网络的预案；3.自动化需要考虑电力预案。

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felix 发起了提问 2020-02-28 15:04

亚马逊

问答 参观亚马逊 North Haven的机器人订单履约中心

By Bob Trebilcock · February 27, 2020Amazon Robotic Fulfillment Center, North Haven, Connecticut• 开业时间Opened: June 2019• 面积Size: 7...:

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于家驹 回复了问题 2020-02-27 11:31

业务外包

问答 外包是为了什么，有可以降低成本的案例吗？

于家驹: 我们是第三方公司，接到业务后一直是自己做的，也探讨过外包的问题，目的无非出于两个，第一，当地招聘工作不顺利，不能组织足够的人工满足客户的需求，所以通过外包解决人工是个捷径。第二，出于降低成本的目的，但是外包公司也要赚钱所以对接过程中费用问题很不理想，也就放弃了。另外，外包业务我们最担心的一个问题就是...

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扫地僧 回复了问题 2020-02-27 11:04

无人仓 京东

问答 京东无人仓及其背后的革命性技术

扫地僧: 没看到有京东自己的核心技术啊，感情都是用别人的设备和技术核心的技术还不能磨掉贴自己的，只能在国产一般设备上贴京东标记。

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扫地僧 回复了问题 2020-02-27 10:51

成本控制 仓储管理 业务外包

问答 仓储成本优化的方法讨论

扫地僧: 还有一个灰色地带没有考虑，这一块的成本是比较大：1.劳务工是可以按人头收管理费招聘费的，然后相关人等去分一下2.耗材中估计也有3.为了某些利益而阻止或延缓自动化设备的推进，比如你要上自动装卸或推单元话运输，盘踞装卸工的人的利益就被触动了。

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felix 发起了提问 2020-02-24 18:06

储位编码

问答 坐标式货位编码

以工厂或仓库立柱：南北向为1,2,3……，东西向A，B，C……，这样每个立柱有诸如B-3，C-18，Z-16之类的编码，四个柱子之间围成的空间按照1m平方划分，后续形成诸如 B-3- FG之类编码，设施设备以占最东北角的方格命名，根据不同的设施设备可再进行不同编码与此类似的好像还有个发明专利，申请人...:

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