服饰物流

   服饰是装饰人体的物品总称。包括服装、鞋、帽、袜子、手套、围巾、领带、提包、阳伞、发饰等。

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felixfelix Initiated a question 2020-07-30 09:04
服饰物流 拣货技术
Q&A 服装行业拆零拣选方案的对比分析
    服装行业市场变化快、难预测，门店对补货效率要求高，且产品本身具有季节性，每季新增SKU又进一步加剧了仓内的运营和管理难度。因此，仓内作业中拆零拣选难度大、效率低等问题一直困扰着服装企业的仓库运营。本文通过对服装行业内数十家企业的调研，并结合当前服装行业...:
felixfelix Initiated a question 2020-05-07 13:50
服饰物流
Q&A 关于卷装布匹托盘的问题
服装行业的布匹一般是卷装,和一般纸箱包装不同,这样摆放在托盘上就有问题了,目前一般是以横竖相间的方式来摆放,但这种方式有缺陷,请问一下大家有没有更好的方法呀.分享一下!对于面料的摆放有专门的托盘和货架,布匹的卷装特性,容易滚动和滑落,用普通的托盘就算横竖相间还是会存在摆放不整齐,不稳定,空间利用率不...:
felixfelix Initiated a question 2020-03-14 18:17
服饰物流
Q&A 自营物流还是外包——林华的困惑
区域供应不确定性和定单的不确定性是目前供应链里的一个著名的论题。要想解决公司区域市场的物流问题，必须结合公司的个性做细致深入的分析。我们这里选择一个品类（中分类）的成衣商品，来介绍如何选择自营物流或外包物流解决区域市场物流问题的。 　　林华的物流尴尬 　　北京逐渐春意盎然的天气让...:
扫地僧扫地僧 Answered the question 2020-10-13 15:34
服饰物流
Q&A 服装类包裹的装车问题
扫地僧: 用物流台车来集装，装载率可能损失一些。但是装车效率和整体装载率会有提升。
简单de生活简单de生活 Answered the question 2018-05-06 13:54
编码分类 退货处理 服饰物流
Q&A 退仓服饰的分类整理问题
简单de生活: 我们仓库的方案仅供参考： 1:首先先进行分类，就是播种，我们播种的汇集的原则是，先单款单色单码的，再单款单色，再单款单码，最后邻近款，顺下去； 2:分类完成后就进行区域分拨，比如，我A通道左边放的是单款单色单码的，右边放的就是邻款的； 3:我们用破纸箱用透明胶粘成分割的库位，然后用绳子和纸皮进行捆一...
学蛰学蛰 Answered the question 2018-08-12 13:38
入库环节 服饰物流
Q&A 服装的入库问题
学蛰: 这个我们当时的设计的是两个方案： 1、做品牌借用，WMS和ERP里有品牌部库存，WMS里用某个库位当成品牌库存，入库时直接入品牌库位；这样做是因为样衣的账务管理属于物流或仓储，但实际使用是品牌部。 2、做WMS里做出库，还回后再入库。这种是仓储不管理或监督品牌部样衣库存。
blue176blue176 Answered the question 2018-08-10 08:43
入库环节 服饰物流
Q&A 有没有解决品多量少入库的黑科技？
blue176: 有也用不起，自动化只适合标准化的东东，越个性化越成本高
KevinKevin Answered the question 2018-08-09 09:02
服饰物流 逆向物流
Q&A 传统鞋服企业的逆向物流一直是个问题，该如何解决？
Kevin: 赞一个，辛苦写作必须有得到掌声
felixfelix Initiated a question 2020-03-20 21:53
服饰物流 RFID
Q&A 海澜之家仓库管理过程中，应用rfid技术后的效果有人了解吗？
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felixfelix Answered the question 2017-11-04 13:55
人车分流 服饰物流 仓库优化
Q&A 货架间实现人车分流
felix: 1.提前补货，减少拣货期间的叉车作业 2.试试输送线替代叉车搬运
行走的孤狼行走的孤狼 Initiated a question 2017-12-25 10:28
服饰物流
Q&A 请教一个问题 鞋服类 2B 综合作业效率是多少
入库0.04计件单价，零出0.146:
我是真的不合群我是真的不合群 Initiated a question 2018-07-09 21:50
服饰物流
Q&A 服饰仓储流程（转自物流沙龙）
NIKE中国物流中心仓储流程:
felixfelix Initiated a question 2018-09-06 22:30
服饰挂装 服饰物流
Q&A 挂装进出口方式探讨
:
felixfelix Initiated a question 2018-05-02 21:06
服饰物流
Q&A 阿迪达斯、Nike、Zara的全球物流架构
阿迪的物流属于供应链部门，所有的head of DC都直接向Supply Chain VP汇报的Nike和Zara在中国基本还是物流外包为主，阿迪几乎是纯自营。太仓的耐克自动化仓就是传统所说的代运营，仓库基础设施与设备，Nike投资，LI&FUNG团队入驻  :
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