精益改善

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一、为什么要开晨会? 晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于: 1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对...
原创 2017-09-15 胖胖虎 70后黒俊堂 【国内除了亚马逊主动去持续改善,还有哪些电商仓库在做这些事情呢?】   背景/Background IB收货ISD标签需要Dock人员或者TL手工打印完成后交给承运商。 承运商获得ISD...
节选自《盘点2018:日本出差感受最深的那些事(上)原创: 孙世骏》   可见,管理出效益并不是非要高深的管理理论,也不是靠少数管理精英。需要的是人人,天天,处处(3E:Everyone,Everyday,Everywhere)的学习与运用...
felixfelix 发起了提问 2018-05-31 14:17
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2017-08-23 精益改善中心 我是一名生产主管,我常常面对如下问题: 员工不按作业指导书执行;设备点检表漏点检;5S执行不到位;此类问题频繁被稽核,客户稽核,体系审核、IPQC稽核、班长定时清查,每次稽核总能找到一两条。结论是:管理...
讲到5S,人家丰田现在老总丰田章男的办公桌是这样的:怎么样,是不是颠覆了你的既定认识?但是其实仔细研究一下就会发现“乱的很有套路”。简单说就是他的办公室应该是他能待得住的地方,而且他可以用最快的速度找到他需要的东西。丰田章男办公室可以这么做...

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