精益改善

综合问题文章悬赏简介

文章 LEAN 精益物流资料汇总

精益改善

赞同0  660 浏览  0 评论 netrats 2023-02-23 15:58

文章推和拉之间的(正确)区别

原文by Christoph Roser on AllAboutLean.com”，中文翻译版权归“70后黑俊堂“所有，未经授权请勿转载。摘要：总的来说，在大多数书籍、网络上的资源和大多数的精益实践者对推和拉的定义都是错误的，这可...

精益改善

赞同0  1114 浏览  0 评论 felix 2022-10-20 09:58

文章精益时代的汽车线边物流规划与发展

随着市场需求的发展变化，汽车行业竞争日益加剧，精益思想在汽车物流领域已经引起了高度关注，尤其是在汽车物流规划的起点——汽车总装线边物流领域，从整体规划设计、物流模式选择、物料包装容器改善，到自动化物流技术的创新应用等各个方面，“精益”理念已...

精益改善

赞同0  1088 浏览  0 评论 supperljf 2022-09-07 21:50

文章汽车行业物流规划-循环取货 Milk Run

Milk Run也称“循环取货”、“集货配送 ”、“多仓储间巡回装卸货混载运送”“定时定点取货”。适用于小批量，多频次的中短距离运输，该运输方式能有效降低企业的物料库存，降低物料供应商的物流风险，减少缺货甚至停线的风险，同时，使得生产商及其...

精益改善 汽车物流

赞同0  1717 浏览  0 评论 supperljf 2022-08-26 08:45

文章厂内物流与精益生产

厂内物流与精益生产

精益改善 汽车物流

赞同0  1059 浏览  0 评论 supperljf 2022-07-30 11:13

felix 回复了问题 2021-11-22 09:24 八爪鱼 亚马逊 胖胖虎 精益改善: 问答八爪鱼分拣

felix: 看图片，原创和复制的差距还是蛮大的。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章企业仓储改善系列之人员流失

又将送走一批一线的战友了。这其中原因很多，有因为身体原因的，有因为薪酬原因的，有想出去看看的，也有因为本来就是来过渡的。尤西谢菲在《物流集群》中用各种实际的案例阐述了物流人员系统是一个包容性非常高的组织，因为它所...

精益改善

赞同0  1093 浏览  4 评论 郑翊 2021-07-11 12:42

匿名用户 回复了问题 2021-01-28 09:26 汽车物流 精益改善: 问答汽车行业SPS演讲文件

匿名用户: 看看怎样; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-11-19 09:02 精益改善: 问答精益物流，从供应端到分拣作业

Lean Logistics: From Supplier to Line Operator在物流系统优化的基础上，剔除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流。精益物流的概念表明，在三年内，装配年度生产率提高了10%到15%，整体物流...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-10 09:56 Gemba Walk 精益改善: 问答 Gemba Walk 这样走才有效果

导读：现场走动管理的目标：精益管理的日常活动，帮助对齐业务、嵌入标准，培养对领导力和管理的统一认识，以关注影响组织绩效的真正问题。你是如何使用现场走动管理（Gemba Walk）的---是把它作为深度学习工具，还是当成工业参观？我有一个简单方法可以检查。在之前的文章中，我建议把现场走动管...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-09-30 09:34 书籍推荐 精益改善: 问答【书籍推荐】Lean Distribution Applying Lean Manufacturing

Lean Distribution Applying Lean Manufacturing.pdf分销配送职能部门在持续承受降低成本和库存的压力的同时，肩负着成功客户服务的责任。这可能是一项令人敬畏的责任，但随着供应链遍布全球，这种责任会变得更加困难和复杂。对于那些从中国进口到北美市场的产品，供应链...:; 关注问题 1  0  0 评论

刀子 回复了问题 2020-07-26 08:10 精益改善: 问答中小仓库改善实践杂谈之二

刀子: 1.改善是全企业的事，领导必须带头，切忌只挂名，所谓上行下效，很多规矩都是被领导开始破坏的；2.人有惰性，事不关己，高高挂起，温水期会抵触改变，要有激励、奖励机制，鼓励员工提出改善建议；3.所有改善都需要强大的执行力做保障，在流程的设计上慎重，在流程的执行上要不折不扣。（员工有权质疑，但必须无条件执...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

简单de生活 发起了提问 2020-07-20 17:59 精益改善 现场改善: 问答中小仓储改善实践分享

以下纯属杂谈：仓库的改善离不开仓库人员的共同参与和持续不断得推动，也离不开理论知识的培训和在实际操作过程中的不断结合，已到达改善的目的。本人以实际在仓库管理改善过程中，分享改善的过程，先讲整理整顿篇：讲到整理整顿，都会想到5S,6S，但实际在操作过程中，我相信很多仓库还是停留在文字和纸上，还有墙上....:; 关注问题 2  0  0 评论

小萝卜条 回复了问题 2019-11-27 17:08 精益改善: 问答电商-订单包装线工作台改善案例

小萝卜条: 受教了; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Siming 回复了问题 2019-08-22 21:27 精益改善 现场改善 微创新: 问答仓库改善的56个思路

Siming: 46.玩过俄罗斯方块吗？点击智能软件，自动最大化仓库密度。随着业务的增长，产品不断发展，库存也会不断扩大。通过更改库存配置，在每个存储单元中实现最大密度至关重要。对存储位置进行随机演示以充分利用存储空间（使用VLM中的自动“托盘随机播放”）。请问这里有什么智能软件可以使用？; 赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复