精益改善

共 37 讨论,7天新增 1 个讨论,30天新增 1 个讨论

There is an old saying in warehousing that states, "If there is available space, someone will eventually fill it,&q...
看的第一个层次是:着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视。 一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见,一个精益的布局流程能在设...
原创 2017-05-23 70后黒俊堂    前天群里朋友在谈论7浪和8浪的问题,没看明白搞什么事情?后经高人指点才知道他们在讨论“七大浪费”和“八大浪费的问题。正好这几天看到这篇文章,分享给大家看看。 ...
原创 2017-05-12 改善小书虫  小书虫近日参加一次企业现场诊断活动,找到放手发现问题和进行改善的地方,并且遇到这么多同行和知己。这让首次参加活动的我,很是兴奋! 在车间里问问这个,看看那个。一向手懒的我,居然也将小笔记本写满了一...
        物料搬运指物料提起、移动与放置,以生产时间与地点效用,即物料的储存和短距离移动的管理。另一说法为,物料搬运为在适当条件下,使用正确的方法,在适当地点,适当时间,适当位置,适当顺序,适当成本下,提供正确数量的正确物料。简单地说...
低成本自动化改善的基础知识2-原理篇 2016-07-06著者:新見 芳宣 ShareLeanLogiTek ShareLeanLogiTek   上回介绍了为什么要做低成本自动化改善,以及低成本自动化改善的背景,这回将要给大家介绍低成本改...

热门话题

运满满

物流改善案例65

气雾罐物流

Gartner

轮子

All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2024 京ICP备16065701号