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商超配送中心的预约难题
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商超配送中心的预约难题
收货预约
预约机制
仓储关键作业
在此想和大家讨论收货预约的控制方法,供应商要不是扎堆一起预约,要不就一家都不送,让DC的现场安排很难控制。 预约的时候,精确到具体时间,时间由仓库预约人员根据仓库收货的工作负荷确定。 在预约时间相差来去1个小时都可正常收货,超出这个时间范围则供应商须安排到最后收货。 预约的约束条件:
各品类的可预约上限
收货月台的资源
收货人员数量
卸货时间
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felix
超级管理员
用户来自于: 北京市
2018-01-19 22:07
在预约方面,还需要一套基于互联网的所谓SaaS 软件系统,可以让供应商方便获取自己的订单,并方面对订单做出响应和预约:
预约实际到货情况
预约到货时间,精确到小时
提供车牌号、司机信息
将预约信息推送到司机手机上
司机在到达仓库的时候进行月台的预约
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felix
超级管理员
这家伙很懒,还没有设置简介
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发布时间
2017-11-02 16:38
更新时间
2018-01-20 11:39
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