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28000平米缩减到4500平米,是真牛还真吹啊?
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28000平米缩减到4500平米,是真牛还真吹啊?
城市配送
第二,变得更高效。我们给一家餐饮B2B企业在上海提供统仓共配服务时,他们用28000㎡的仓,每天出库的峰值是410台车左右,大概13个小时;而我们现在用4500㎡的仓,只用了他们四分之一都不到的资源。 第三,持续的优化能力。我们B2B发展很快,怎么能够更好地建立信任很重要。刚才说的那个仓只有9个码头,装货时间每天只有3—3.5个小时,早期装60多台车就累得够呛,现在可以装到300个车。 摘自一群牛人峰会对话
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扫地僧
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用户来自于: 北京市
2018-05-18 08:31
4500平米的仓库,是不是改成越库模式了?用4500平米的空间来分拣,然后要求供应商按时间送到也行,但是这个食品质量能保证吗,毕竟验收、检测还需要时间的 感觉现在中国的物流突然赶英超美了,没有任何沉淀就突然功力大增,难道是掉入山洞遇到奇遇了?
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Kevin
专家组
用户来自于: 广东省深圳市
2018-05-18 08:16
9个码头,每天装车300,平均每个码头30+,给足你每天可用时间4小时,那就每小时装7+台车。算算够停好车靠在码头的时间吗?
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felix
超级管理员
这家伙很懒,还没有设置简介
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发布时间
2018-05-17 22:30
更新时间
2018-05-18 08:31
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