本次对之前的大家对云仓的观点进行了收集和整理，同时发表下我个人的观点   云仓是什么？ 1、仓库协同管理，时效和发货都要精细化。 

2、多区域订单分析，商品销售数据驱动商家运营策略。 

3、多仓库存共享，库存调拨。

观点1早在B2B的年代就有RDC-区域分拨中心这么一说，电商因为京东先开始了全国分仓的模式，率先做到了全国性的211当日达服务，后续又通过FDC模式下沉了库存，继续提升211城市覆盖范围。这个模式的确超越了传统的B2B模式。云仓的真正难度还是库存部署，并不是所有的行业和产品都适合云仓的模式的  

观点2云仓库，云故名思议是一种虚无缥缈的状态，不是实体，原意指天上水汽形成物，后经阿里巴巴提出云概念，是指网络平台，基于大数据端是为云，云仓库即指仓库平台，仓库云端大数据平台。云仓库是指实体打造仓库在线互联网平台，联通全国各大仓库管理系统后台端口，实现仓库数据及时上传至云仓库平台，云仓库将所有仓库数据集合，通过数据分析来整合全国物资和信息的整合处理分析，到时全国的仓库所有货源将会得到很好的分流和整合，而今后所有的公司也将节省很多精力来管理全国货物的流通存放。云仓最终的目标是要整合社会资源，真正实现物流，商流，资金流，信息流合一 

 观点3已经不是仓储的概念，而是供应链的范畴了。对应仓库来说，即使你管理全国所有的仓库，你也不知道要怎么布局。当然，有人说可以根据历史，然而历史往往不可靠。而未来完全不可靠。所以还是要看供应链的布局， 所以所为的云仓如果不提升到供应链级别就是在耍流氓。  

观点4所谓的云仓其实是供应链模式下一种物流网络布局，商品运营管理，仓就是个工具而已，核心在商业模式，销售渠道和供应链，云仓的核心根本不在仓.  

观点5云仓的背后是一套完整的供应链驱动；中国式的供应链存在着诸多的利益分体以及各个环节的风险规避；只有把供应链的相关节点梳理清楚，才能真正的实现云仓的概念.  

观点6我个人觉得这是一种市场趋势而且势在必行。现在，我们的营销手段取决于市场的消费能力（拉动方式），从60-70年代市场属于大批量囤货而现在是市场决定生产多少量。好处就是保证仓库的0库存和周转率以及节约仓库成本费用等； 据现在电子平台的技术能力及业务流程成熟已经呈现出没有技术完不成的工作只有想不想去投资和想去做了；云仓库的概念我的个人觉得最关键的就是分析及统计全国每个区、省、市、县、镇、村、SKU消费的的数量、运输路线等数据来进行及时有效的对各个仓库SKU存储及各个分属机构的仓库信息共享化、协调化、自动化等。这真是一件非常优秀的概念。  

观点7我觉得就是一个仓储黑箱，具有三个特点：一是线下线上一盘货管理；二是多渠道多平台不同订单形态支撑；三次分布式、碎片化的仓储布局.

观点8：理想丰满，现实骨感，但是是一种趋势，无论是所谓的超越B2B还是供应链 延伸，本质上都提升了商品在时间和空间上的效率，值得去探索。  

观点9：我对于云仓的理解是这样的：在农民仓的基础上花点钱做点数据分析，利用科技手段升级一下农民仓的软硬件。 然后给外人感觉云里雾里，让别人捉摸不透，只要别人捉摸不透的词语那就是高大上的  

你们对云仓的观点或看法是什么呢？？