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探讨一下如何保证库位准确率
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探讨一下如何保证库位准确率
库位准确率
库位准确率指的是商品货位对应关系是正确的,探讨 S KU 的 准确 也就是单件商品和货位的对应。 常见错误: 到A库位拿一件衣服,扫描库位和条码发现,×货不对啊,或者货没有 了 讨论范围: 1.在提高库位准确率方面,一个是追求成本最低的,一个是追求性价比最好,一个是追求预算范围内最优服务。您的仓库是属于哪一个? 2.您的仓库库位准确率初期是多少?后来提高到多少? 3.为了达到预期目标,投入了多少?比如增加了什么设备,增加了多少人员等等。
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只看楼主
felix
超级管理员
用户来自于: 北京市
2018-08-03 23:31
对于这种几万SKU的仓库,上架确实是个大问题,重要性可能不比拣货的小。 亚马逊应该是遭受上架之苦后,估计才想出了随机上架的办法。但这个方法国内企业还没几个敢用的。京东那么炫酷,库内也是固定的对应关系。 本来想到用RF上架,扫描商品和货架编号来实现严格的上架记录,但是现场的效率比较慢,因此大部分仓库并没有要求员工严格执行这样的流程,其实就是要求用RF来上架,员工也会有放错的时候,为什么呢/心情不好呗 因此说到底,根源在人的身上,
如何培养一批有责任心得上架员工
,是提高库位准确率的基础。 设备技术方面,,在实现绑定商品和货位编码的
如何减基础上少RF的扫描次数是关键
。也许引入RFID来实现储位管理是个思路。 另外,借鉴洗衣店的悬挂定位技术也应该是个思路,就是要有点投入了。
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简单de生活
小密圈
用户来自于: 福建省泉州市
2018-08-03 18:13
分享自己仓库的心得和出现的问题并对应的解决方案: 我们有个客户,大概3.5万个SKU,退货比较多,所以我们货架不易拣取的位置,都是一位多品,对于新品的或者期货补货的,大概是一位一品,在退货的上架过程中,经常出现上架人员不把同个SKU上到一起,因为行走的距离太长,我们是按照3-5个拣货通道一个单位进行上架的,可是不排除前期有的上架人员把商品上架到离分货区很远的地方,或者是跨楼层的;所以经常一个库位可能数据上有,但是实物没有,实物可能在另外一个库位,针对这个问题,我们也想过很多办法,我们后面从几方面进行控制: 1:设立奖惩机制,因为我们上架的人员都是正式人员,分货理货才是临时外包人员,因为系统可以追溯上架移库纪录,我们每天要求数据统计一次人员上架的轨迹,进行奖励和惩罚,如果这个人今天走了一百个库位上了一百双货,说明都有按要求把SKU并在一起,如果这个人走了一百步上了两百双,可能就随机上架了,并可能超出了我们内部规定的,一位超过了三个SKU,每个月我们会进行绩效评分,都没出现问题的,绩效会额外进行奖励; 2:每天早上半小时进行巡盘,盘点过程中,把有数据无实物的,数据移到我们规定好的一个临时储位,对有实物没数据的,我们要把商品拿出通道外,由专门处理异常的人去追溯这个SKU从到货到出货的情况,或者并库到另外之前的原始储位并把临时储位上的数据移上去;每天早上的巡盘,我们属于仓库的日常工作,也是纳入到主管的绩效考核的; 3:我们上架人员有特定分了通道负责,他自身必须保证自己负责的通道的库位准确性; 我们应该属于追求性价比的,我们仓库整改前的库存比较乱,经常盘盈,后面我们是先控制在万分之三,后面又逐件进行控制,不过我们队主管的要求稍微的放松范围是在万分之二,包括串款的,我们总体的就投入了人,设备和自动化都没有添加,最多就是增加RF了~ 欢迎各位大神拍砖给建议,我觉得还是需要再改进,感觉没达到预期;
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关于作者
felix
超级管理员
这家伙很懒,还没有设置简介
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问题
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发布时间
2018-08-03 11:38
更新时间
2018-08-03 23:31
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