电商仓库自动化为什么更适合在美国而非中国？

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电商仓库自动化为什么更适合在美国而非中国？

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作者：大浪淘沙说一个观点，一家之言。仅对电商全自动化仓库管理谈谈自己的想法。机器人仓发源于美国亚马逊，然后在中国开花。但是我个人觉得，全自动化仓更适合在美国而非中国发展。原因几点： 1. 美国人工成本高，正常一个美国工人月工资在3000美金，而中国差不多3-5000人民币，5-7倍，如果算上美国各种税费福利等等，这个数字可能更高，所以，美国有迫切降低人工成本的需求。同时，对于信息系统和硬件成本投入来看，中美其实差不多，也就是说，在美国，更容易达到盈亏平衡。 2. 美国地广人稀，美国人普遍对于电商平台的派送时效性没有过高的要求，而更追求质量，这使得美国更容易做成集中的大仓，而无需为了时效要求而把末端仓下沉，因此，也更容易集成单量做大中心仓。 3. 回看中国现状，目前是单纯劳动力成本并未显著增加，而智力成本（系统软硬件设备的研发、开发、运维、管理等一系列智力投入）已经无限接近美国，全自动化仓，其实使用智力成本替代劳动力成本，如果考虑整个系统的升级、维护等等，都是要为智力成本付费，而这个成本会越来越高 4. 结合自动化仓库的部署，对于整个供应链的管理要求是不断提高的，而非单纯只看一个仓的运营成本。在仓库推行标准化管理，从某种意义上是要求整个上下游配套标准化，从而提升整个链条的效率，而这势必将成本转嫁到上游供应商。从整个供应体系来看，成本未必降低。

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@zlq 注册会员用户来自于: 广东省广州市
2018-12-27 13:19

分析到位，智力成本能否细说一下，哈哈

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栾学锋注册会员用户来自于: 上海市
2020-02-23 15:34

五个关键变量，影响agv仓库的投入决策

1，日发货量日发货量越大越优

2，日发货峰值系数小时峰值发货量/小时均值发货量系数越小越优

3，单个agv工作站出货的件数调度算法越优化，商品sku种类越多，单次命中量越大，单工位出货量越大越优

4，普通仓库人均工作效率纯人工投入达到了优化瓶颈，无力再优化，agv仓才有优势，也就是人工仓人效越低，投入agv越优

5，人工成本，显然，越高越优

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扫地僧注册会员用户来自于: 北京市
2018-12-27 13:34

.补充： 1美国仓库的成本构成比例和中国仓库的成本构成比例肯定不一样，人工成本比重可能更高一点 2.美国整一个仓库非常困难，各种政策、工会、环保等比中国困难多了，估计这是仓库集中的一个原因 3.美国工会强势，让员工加班或从事重体力劳动是比较困难的事，不如让机器来干

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: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2018-12-27 13:07

更新时间: 2020-02-23 15:34

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