有需求就有市场,没有需求也可以创造需求嘛。常规的盘点外包没什么必要性,只有年终财务大盘才有请第三方盘点公司的必要。因为日常盘点除了清点库存,还要进行储位整理和移动。
快消品零售现在有逐渐外包盘点的趋势,也出现了不少以盘点为主业的公司。请盘点公司可以,
- 弥补自身人员的不足,或者是为了加强总部对各门店库存的监控。如果放给各门店自己盘,那会流于形式,总部人员监管不过来,于是花钱请盘点公司来做这个工作。
- 加强对门店盘点结果的监控。采用盘点公司对各点进行抽查盘点,可以有效的威慑。
但是使用第三方盘点公司也不足
- 第三方盘点人员必须对业务非常了解才能胜任,因为盘点不只是点点数那么简单,要做足基础工作,才能让盘点工作顺利进行,但这个基础工作谁来做?让第三方肯定做不好,如果让自己人来,其实那就完成了至少一半的盘点工作了。
- 对仓库这块,也碰到将门店人员抽去盘仓库的,结果业务不熟悉,还不如自己盘的速度快。
- 如何确认第三方盘点结果的真实性和准确性,这是个大问题啊。还是要自己人去做最后的复核确认。盘点报告还是要自己来分析。